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浅述我国企业存货管理在的问题及对策
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点
会计学专业毕业论文
浅述我国企业存货管理存在的问题及对策
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内容摘要
存货是联结产品生产和销售的纽带,企业为了保证生产经营过程的持续,必须有计划地购入、耗用和销售存货。而企业存货管理的好坏,则与企业的发展息息相关。目前部分企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。由于篇幅所限,为此本文对工业企业存货管理与控制等方面内容进行了分析和论述, 结合案例阐明了加强存货管理的意义,并从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了企业存货管理存在的问题,探讨了加强和完善企业存货管理的对策,以达到提高企业经济效益、促进企业经营目标实现的目的。
关键词:存货 问题 原因 采购计划; 内部控制
目 录
内容摘要……………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、存货管理概述…………………………………………………………………………3
二、我国中小企业存货管理存在问题的原因……………………………………………3
(一)缺乏科学的存货采购计划…………………………………………………………4
(二)存货的验收﹑储存及保管的管理机制不健全……………………………………4
(三)企业存货领用及销售的管理机制不健全…………………………………………5
(四)企业存货内部控制制度问题突出…………………………………………………5
三、解决存货管理过程中出现问题的对策………………………………………………7
(一)计划员要有较高的业务素质………………………………………………………7
(二)完善存货的验收﹑储存及保管的管理机制………………………………………7
(三)完善企业存货领用及销售的管理机制……………………………………………8
(四)完善企业存货内部控制制度………………………………………………………8
(五)有效落实存货管理的相关制度……………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………………10
浅述我国企业存货管理存在的问题及对策
目前,全球化的市场已经逐步形成。在日趋激烈化的国际竞争中,我国的经济增长也面临着更为严峻的挑战。但在我国企业的发展中,存货是联结产品生产和销售的纽带,在企业的流动资产总额中占有较大的比重。企业为了保证生产经营过程的持续,必须有计划地购入、耗用和销售存货,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货管理,尽力在存货成本与存货效益之间作出权衡,达到两者的最佳结合。目前,存货成本过大、账实不符在我国大多数企业中普遍存在,一些企业老板的经营管理理念仍停留在粗放式的管理层次上,企业的存货无一套完整、健全的管理制度。由此,对企业存货管理问题的研究仍具有重大的现实意义。本文就企业存货管理存在的突出问题进行了分析研究,借鉴科学的存货管理理论,指出了加强与改善存货管理与控制应采取的措施,以促进企业达到做大、做强的目的。
一、存货管理概述
存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。一是拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法,它是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。
二、我国中小企业存货管理存的问题及原因
当前我国企业存货管理中存在的主要问题是“三重三轻”的问题。一是重形态存货管理,轻价值形态管理。据调查,许多企业把存货管理的重点放在原材料的采购和成品的销售上,忽视了存货的成本和资金占用,没有采用存货的限额责任管理。二是重存货管理的形式,轻存货管理的实效。目前有许多企业存货管理方面都建立了制度,如存货采购、验收入库制度;存货的仓储保管、盘点清查制度;存货的出库制度等。但这些制度往往流于形式,未发挥其应有的作用,实际收效甚微。三是重存货的一般管理,轻重大问题的处理。不少企业存货管理仅停留在日常的一般问题的管理上,而对采购中吃回扣、大量质次价高材料入库、不需用存货大量积压等问题没有及时发现和解决,给企业造成重大损失。而造成上述
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