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我国品牌管理发展趋势 　　一、品牌管理的内容：从传播品牌形象转变为积累品牌资产 　　传统品牌管理的做法是塑造和传播品牌形象。所以，我国许多企业创名牌的基本作法就是打广告，这是一种幼稚的做法。广告应该做，但对于做品牌来说是远远不够的，那只是一种战术行为，而不是战略行为。如果广告做得好。品牌便有了知名度，但知名度并不等于美誉度，更不意味着忠诚度。现实中很少有仅凭广告就能做成名牌的产品，倒是不乏因广告而名声大振，但时间不长就破灭的品牌泡沫。当年一夜成名、家喻户晓的央视广告标王今日安在?第一届标王“孔府宴”由于经营不善于已经被山东联大集团兼并，“孔府宴”品牌零价转让(见《新闻晨报》2002年6月3日)。第二、三届标王“秦池”已于2000年7月由于拖欠货款被法院判决拍卖“秦池”商标。第四届标王“爱多”夺标后不到两年便进入破产程序(吴晓波：《大败局》，浙江人民出版社，2001年，第59、95页)。实际上，近年来我国破灭的品牌泡沫远不止这几个“标王”，以至于“成功是失败之母”成为我国实施名牌战略中一个难以消除的病毒。品牌泡沫现象的原因何在?溯本求源，是这些企业对品牌的理解太肤浅。传统观点把品牌仅仅看作是一种标识。例如，美国营销协会就对品牌有个经典定义：品牌是一个名称、术语、标记、符号、或设计，或是它们的组合，用于把一个或一群销售者与他们的竞争者相区别。如果把品牌理解为产品标识，那么，做品牌的主要