水电安装工程工管理方案.docVIP

XXXX 项目 水 电 施 工 管 理 方 案 编制： 审核： 日期： 一、建设单位水电管理工程师岗位职责 建筑工程施工阶段 一、 对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节施工措施在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。合理安排工序和科学组织协调水电路的走向安全、实用，有保护措施设计要合理所有电线必须穿管，施工要规范水电材料产品材料要合格各水电施工工艺到位，符合施工规范验收要严谨。将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有的文字材料、技术资料是否满足设计方案要求施工项目是否与设计方案一致工艺做法及主要材料品牌、规格是否电安装工程的价款及工程量对施工用电线路应经常进行检查配电箱、开关箱电气机械设备生活照明线路架设和灯具装置应按要求设置发现问题及时整改原有的合同基础上，就的工程项目进行详细地说明，水电安装土建装饰工程施工相互协调、密切配合。加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。自来水部分电灯部分动力部分临时水电使用范围管线布置施工用水施工生产用水现场用水消防用水临时用水量计算及施工现场临时用电计划根据施工机械表，计算用电量水电工程水路走向预留进出水口开槽埋线强弱电隐蔽工程以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上合理安排工序和科学组织协调配套工程合同签订工作要求中标单位认真履行合同，确保工程按质按量完成要求施工单位按建设方要求，严把材料进口关，不按建设方要求的材料一律不准使用要求建设方和施工方认真做好工程，严格把好质量关做好协调服务工作，保证工程顺利进行。所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程配套工程验收由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建设单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。 2.质量控制总流程 监理工程师审查 监理工程师审查 监理工程师审查 3.材料（构配件）报验程序 4.工序报验程序： 六.其它 1.施工过程中应注意安全用电、高空作业防护，成品保护等安全防护工作措施并逐一落实到位，责任到人。 2.各专业施工协调应遵循以下原则：小管道让大管道；支管道让主管；软管让硬管；有压管让无压管；后装的让先装的。特殊情况根据业主要求，结合实际情，经设计部门同意参照相关规范标准执行。 三、水电安装施工现场管理处罚细则 乙方要对其进场的所有人员的言行负全部责任，杜绝不听从指挥蛮干的行为，严禁打架闹事、赌博现象；否则对肇事者所在班组罚款1000～5000元后送司法机关处理； 若非上述原因未按工期（包括规定顺延的工期）完工，则甲方有权对乙方按以下标准进行延期罚款：误期罚款按每延误一天按500元计算。 乙方人员凡进入工地必须戴安全帽，严禁“三鞋”，严禁私自拆除安全围护及安全标记，否则视危害程度每次处300～1000元的罚款； 12．7现场杜绝“三炉”，按规定用电、用火，违者除没收设备外，每次处300元罚款等； 除甲方提供的住宿和食堂，乙方不得在现场另私设小食堂，不得在宿舍内私隔小间，必须保证使用的生活设施和住宿区的整洁、卫生，不得擅自带家属住在现场，违反上述规定的每次罚款200元，直至整改好为止； 在施工过程中，如发现乙方人员对甲方（项目部）人员有送财、送物等贿赂行为，甲方将对乙方处以10倍于贿赂的罚款，同时将乙方无条件清退场。 修 改 施工方案编制（施工员） 施工方案审核（技术负责人、项目经理） 施工方案报审表（A3.1） 监理工程师审查（专业监理工程师） 不批准 监理工程师批准（总 监） 建设单位主管工程师审核 施工单位组织施工（项目经理） 建设单位审批 施工方案报审 施工材料报验 建设单位审批 施工材料报验 建设单位审批 材料采购型号、规格、式样、颜色、尺寸确认样品封存 （承包方） 业主确认 监理工程师见证送样 材料试验、复试 材料报验（A3.2）数量、规格、产品证明书、试验报告 监理工程师同意使用 本道工序施工结束 施工方自检 不合格 验收结果 工序报验 （A3.3） 合格 工序质量核查 监理工程师 不合格 验收结果 合格 建设单位审验 下道工序施工