谈单模式.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈单模式

谈单模式 长江后浪推前浪,前浪冲在浪尖上1、客户分析: a.背景 b.客户需求 谈单之前要明确辅导的项目 (生产管理系统、品质管理系统、人力资源管理系统、物控管理系统、7S管理系统、销售管理系统、绩效考核管理系统、精益生产管理系统)及体系 2、竞争对手 a. 优点 缺点 b. 优点 缺点 c.优点 缺点 三、过程 由于挖掘出了客户真正的需求,体现了客户理想平台应该具备的功能及特点,方案得到了客户的高度认可;双方在沟通的过程中非常的愉快,客户了解了太维的专业实力,对于随后的网站项目预算案也没有提出任何异议,尽管太维的项目报价远远高于其它竞争对手。 认可互联网应用价值的客户是不会太在意项目价格高低的,首先让客户了解我们的专业实力并信任我们,挖掘客户的真正需求并满足之,让他们觉得我们的产品和服务物超所值;要想签单就做好我们本分的服务工作,订单金额的多少是由客户决定的。 PQA: Product Quality Assurance, 产品质量保证 SQA: Supplier Quality Assurance,供应商质量保证 IQC: Incoming Quality Control, 进料检验 DQA: Design Quality Assurance,设计质量保证 TQA: Total Quality Assurance, 全面质量保证 OQC: Outgoing Quality ControI出货检验 FQC: Final Quality Control,最终质量控制 QA: Quality Assurance, 质量保证 QC: Quality Control, 品质管理 QE: Quality Engineering 品质工程

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档