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食品城转型的的策划书
—— 工作组
队名:LUCKY x WE
队长:马俊飞
队员:李彤
陆亚一
尹霁东
曹妮
夏峰
项目介绍
项目总论
项目名称:
关于徐州市淮海食品城销售市场开发策划的研究
项目背景概况:
徐州市盛贸公司于2000年起投资近1亿元,在徐州市三环东路建立了淮海食品城——小食品,酒类市场,2005年该项目建设成功。该食品城地处市郊区,销售对象以农民为主,市场销售量甚少。该市场占有的土地是集体所有,无法办理房产证和土地使用证。现又值房产市场下跌,房屋无法出售,资金被占用,正常经营的流动资金周转不畅,经营受到严重影响,企业经营难以为续。该投资项目已资不抵债,亏损高达3000万。
可行性研究依据:
(1)根据上午策划大赛案例信息的来源
( 2 ) 实地考察以及在相关企业内部的实习经历
(3)通过市场调研和对相关部门的走访
4.项目目的和意义:
通过本次社会实践,制定一份针对性强、科学合理、切实可行的商务策划书,帮助该企业利用手中的资源打开市场,扭转亏损的状况。由于淮海食品城是徐州市的形象工程,因此此次活动可以在徐州市内产生广泛的社会影响,对于扩大淮海食品城的销售市场具有一定的促进作用,使其更加合理化的发展。
项目分析
社会经济环境:
(1)徐州市的经济发展状况
(2)淮海食品城周边的经济发展状况
2.目前发展状况分析:
(1)淮海食品城目前的发展状况
(2)淮海食品城周边的配套设施建设情况
(3) 销售对象以农民为主,消费群体单一,缺乏人气
3.相关政策分析:
徐州市政府的相关政策扶持
第三章 市场分析
1.市场调研:
(1)调查问卷的制作
(2)具体实施过程
(3)分析过程
2.市场细化分析:
(1)怎样扩大销售群体
(2)总体战略制定
(3)淮海食品城主要商品的价格水平产生的影响
3.市场推广策略:
怎样有效地扩大淮海食品城的影响力
第四章 项目组织和实施
1.活动经费来源:
预算为5600元,分为院赞助、企业赞助、个人承担三部分
2.人员配置:
小组成员自行安排
3. 突发预案的实施:
(1)企业内部进行实践学习时,作为大学生的我们很难获得企业
比较重要的资料,我们很难受到企业的重视和信任。更甚之,企业是否接受我们进行实践学习还有待商榷。
解决方案:如果无法深入内部,我们将依靠团体内两个徐州同
学的优势,加大从外部了解的力度来获取信息和资料。当然,这种方式还不够完善,所以我们将在实践中探索更为有效的方式。
(2)该项目在徐州已有近十年的历史,在最初的影响后几乎处于
停滞的状态,因而很有可能徐州当地的市民对于淮海食品城了解甚
少或者出现记忆逐渐模糊的现象,这将影响到问卷调查所得到的数
据或资料的真实性和可靠性,更对于后期的总结分析带来误端。
解决方案:我们将增加采访人的范围和典型性,以加强资料
的可信度。此外,我们在做调查问卷时,可增加对于淮海食品城的简介等,让参加调查案问卷的市民减少其记忆模糊度,从而提高资料的价值。
施进度和时间安排:
在既定的时间内能否有效完成既定的任务。
存在问题的研究
小组本身:专业知识和个人经历的局限性
信息来源:信息来源的真实性存在问题
技术因素:对问题进行分析评判的标准缺乏技术支撑
活动经费:尽量节省开支以求完成
活动本身:
(1)活动的实施进度存在不确定性
(2)活动时间存在紧张性
6. 前期工作:
比较复杂,联系工作具有不确定性
7. 企业实习:
具有不确定性
第六章 解决方案
1. 小组本身:
(1)联系导师,实行导师领队制
(2)集中学习专业知识,阅读专业知识和文章
(3)借助以往的研究成果
2. 信息来源:
针对商务策划大赛信息来源的不确定性和局限性,第一通过实地走访挖掘第一手信息;第二进行市场调研;第三进行上网资料搜集、座谈和相关机构的走访工作。
3. 技术因素:
(1)引进权威的分析判断标准
(2)采用科学合理的市场调研方法
(3)问卷表格制作的针对性和专业性,问卷的具体实施要有计划
性和目的性
4. 活动经费;
采取院资助、社会资助和自筹相结合
5 活动本身:
合理制定时间安排,定时开小组会议,及时总结前一阶段的工作得失和部署下一阶段的工作任务
6. 企业实习:
(1)扩大企业的选择面
(2)努力培养自身的专业素质以适应企业需要
第七章 结果分析
成果最后能否达到预期效果:
通过对该案例的调查和了解,运用我们的专业知识,为该企业制定一份针对性强,科学合理,切实可行的商务策划书,帮助该企业利用手中资源打开市场,为食品城带来活跃的市场氛围,扭转亏损状况。同时,我们队员能够灵活运用专业知识,提高自身的实践能力,积累市场经验。
转型后淮海食品城发展战
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