校首长在第五次研究生导师培训会议上的讲话提纲.DOCVIP

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校首长在第五次研究生导师培训会议上的讲话提纲

成为好导师的ABC 王延军 中文摘要:导师在研究生教育工作中应当从“ABCDI”五个方面,即追求卓越打牢基础合作互动甘于奉献锐意创新。 Abstract: Tutors should notice five aspects in the graduate education: ambition, basement, coorperation, devotion, and innovation. 关键词:研究生;导师;研究生教育 作者简介:王延军,第二军医大学副校长,上海 200433 第二军医大学的研究生导师培训会已举办五次,形成了科学、规范的制度。结合研究生教育工作,如何成为一名好的研究生导师以下五点,概括为ABCDI: A是Ambition,就是要志存高远,追求卓越。有这样一个例子,冯·卡门教授是钱学森在加州理工学院的导师,在工程力学和航空技术理论方面是国际权威。他在一次学术讨论会上讲了一个非常好的学术思想。有人当场问到,卡门教授,你把这么好的想法都讲出来了,就不怕别人超过你?卡门回答道,我不怕,等到别人赶上我的这个想法,我又跑到前面老远去了。在这位名师的指导下,钱学森将攻克空气动力学的世界级难题定为自己追求卓越的目标,并在博士学位论文中成功提出了卡门·钱学森公式,从而跻身世界一流科学家的行列。 研究生导师,就要像冯·卡门教授那样,既要自己志存高远,追求卓越,努力使自己成为大家、名家,也要引领学生树立志存高远,追求卓越,敢立潮头,勇争第一的精神,并把这些精神贯穿于自身医疗科研工作和研究生培养的全过程,不断提高自身素质和水平,力争培养出全国、上海市、全军优秀博士、硕士学位论文获得者,用心锻造出一批又一批新一代的名师、名医。 B是Basement,就是要以人为本,打牢基础。导师培养研究生的过程,就是“传道”、“授业”、“解惑”的过程。在这个过程中,要坚持以人为本,重视研究生的主体地位,。 坚持以人为本的教育理念,遵循人才培养规律,这不仅是研究生的期望和追求,更是导师的神圣职责。因材施教,针对不同研究生制订不同的培养方案,帮助研究生规划好科研、工作和职业生涯,同时,还应该清楚地认识到,C是Cooperation,就是要团结协作,合作互动。当今时代是合作的时代,在许多一流学术期刊上发表的一流文章中,单个作者的文章已经越来越少,这就是一个佐证。美国学者对1945年到2008年全世界发表的2100万篇论文进行研究,结果发现所有科学分支都呈现出一个特点:在产生高影响、高引用科学成果时,群体比个体科学家越来越具优势。胡锦涛主席在清华大学建校100周年大会的讲话中,明确提出了“协同创新”的要求。目前,教育部正在准备启动的“2011计划”,关键词就是协同创新。 这样的时代背景,这样的科研发展趋势,要求研究生导师要转变科研发展方式,在组织方式上要从个体单一研发向兵团式联合攻关转变,在体系建设上要从小团队依赖小作坊向组建大团队依托大平台转变。也就是说,导师要与时俱进,放宽眼量,发挥在科技创新中的主体作用,发挥在研究生这一支科技创新生力军培养中的主导作用,带领自己的团队与其他团队进行连横、合纵,以重大科研任务等为牵引,充分利用多学科、交叉学科、跨学科的综合优势,将原本条块分割的领域演变为阡陌交通,由老死不相往来蜕变成乐于互通有无,提升团队的创新实力,推动学科、学科群乃至学校整体水平的飞跃。同时,作为导师,在带领团队协同创新的过程中,认清自己既是指导者,又是合作者的双重身份,充分发掘与研究生共同学习,密切合作的互惠式关系,以课题为纽带,把学生的个人研究兴趣与导师和学科的发展目标统一起来,在团队创新中体现研究生的个体价值,在合作互动中养成与强化研究生的协作精神,拓宽研究生的学术视野,增强研究生的创新能力。 D是Devotion,就是要勤奋敬业,甘于奉献。古人云:“学高为师,身正为范”,只有勤奋敬业,以身作则,通过不断加强自身的再学习、再培养,更新知识结构,把握学科发展的前沿动态,提升自身学术水平和综合素质,才能胜任对研究生的学术指导工作;只有树立甘为人梯,甘于奉献的思想,才能尊重研究生的主体地位,树立教书育人的理念,才能真正做到兢兢业业地以正确的世界观、人生观、价值观潜移默化地教育学生,以高尚的师德、先进的学术思想、严谨的治学态度及高雅的兴趣爱好影响学生,做到“桃李不言,下自成蹊”,成为研究生学习的榜样、效仿的楷模。 爱因斯坦认为,在科学殿堂里,有三种人,一种是把科学研究当成职业,一种是把科学研究当成智力游戏,一种是把科学研究当成自己的信仰。研究生导师在对待科学研究时,应当做第三种人,能够勤奋敬业,像爱因斯坦所说的当作自己的信仰。同样导师在研究生培养过程中,也要做第三种人,勇于奉献,甘为人梯,把培养出优秀的研究生当作自己的信仰,真正发挥指导研究生的作用

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