国际大石油公司投资状况析及对我国石油工业的启示.docVIP

2012最新文档-管理系列 (word可编辑版)  国际大石油公司投资状况分析及对我国石油工业的启示国际大石油公司多年来在世界石油工业的起伏波动中稳步发展,积累了许多宝贵的做法和实践经验。本文通过对国外大石油公司的投资结构现状、投资战略和发展趋势的分析,归纳出各大石油公司调整投资的策略及趋势。以此为借鉴,提高我国石油工业的投资决策水平,优化投资结构,加快我国石油工业的发展。[关键词]　国际大石油公司;投资;投资策略;启示[中图分类号]Ｆ407.22[文献标识码]Ａ[文章编号]1000-5951(2000)06-0001-(05)　　国际大石油公司多年来在世界石油工业的起伏波动中稳步发展,积累了许多宝贵的做法和实践经验。本文选择了埃克森、英荷壳牌、ＢＰ-阿莫科、美孚、雪佛龙等国际大石油公司作为主要分析对象,通过对比各石油公司近几年的资本支出情况,归纳出各大石油公司调整投资的策略及趋势。以此为借鉴,提高我国石油工业的投资决策水平,优化投资结构,增强我国石油工业的国际竞争能力,加快我国石油工业的发展。一、????国外大石油公司的投资结构现状分析1 投资的部门结构现状进入90年代以来,特别是近几年来国际大石油公司集中精力经营核心业务,石油天然气部门的资本支出位居公司各部门之首,其比例高达80%以上,有的公司有的年份甚至达90%以上(见表1)。而在油气部门中,上游(勘探开发)支出占整个油气部门支出的绝大部分(见表2)。从投资规模来看,各大公司重视投资规模的控制,并不因为油价的波动而大幅度调整他们的投资规模,体现了量入为出的经营思想。另外,他们又根据油价的变化、各类业务的盈利情况调整各类业务投资的比重,表现了他们在经营上的灵活性。2 投资的地区结构现状从地区的投资结构看,近几年各大石油公司的资金地区投向越来越多地向海外转移,投资国际化的趋势更加明显(见表3)。二、????国际大石油公司的投资战略和发展趋势(一)????投资从美国向海外转移长期以来,美国一直是各国际大石油公司投资最多的国家,例如:埃克森1982年在美国的资本与勘探支出占总支出的比例为51%,美孚1988年为64.8%,雪佛龙1988年为77.5%,英荷/壳牌1986年为37.7%。但近10多年来西方大石油公司在美国的资本与勘探支出占支出的比例迅速降低,例如:埃克森1998年在美国的资本与勘探支出占总支出的比例已降至28.6%,美孚23.3%,雪佛龙48.6%,英荷/壳牌33.7%。表1五大石油公司各部门资本支出占总支出的情况(%)????1994????1995????1996????1997????1998埃克森????油气部门????80????76.5????75.4????83.1????80.3????化工部门????7.6????12.1????17.5????11.9????17.4????其他部门????12.4????11.4????7.1????5????2.3英荷壳牌????油气部门????90.3????86.8????86.1????80????87.7????化工部门????6.9????10.5????11.6????18????10.3????其他部门????2.8????2.7????2.3????2????2.1美孚????油气部门????90.4????93????94????92????90.4????化工部门????5.5????5.3????5.3????6.9????5.6????其他部门????4.1????0.7????0.7????1.1????4雪弗龙????油气部门????93.6????92.6????87.4????84,5????81.8????化工部门????2.9????4.3????10.3????12????14????其他部门????3.5????3.1????2.3????3.5????4.2BP-阿莫科????油气部门????86.6????81.7????79.3????85????79.7????化工部门????11.6????16.7????19.1????10????15.5????其他部门????1.8????1.6????1.6????5????4.8　资料来源:据各石油公司年报表2　油气部门中上(勘探开发)、下(炼制销售)游支出各自所占比例(%)????1994????1995????1996????1997????1998埃克森????勘探开发????64.2????69.2????71.2????72.8????74.9????炼制销售????35.8????30.8????28.8????27.2???