医院院长“讲看齐见行动”动员大会讲话稿与医院院长个人思想工作小结合集.docVIP

医院院长“讲看齐见行动”动员大会讲话稿与医院院长个人思想工作小结合集 医院院长“讲看齐见行动”动员大会讲话稿 医院院长“讲看齐见行动”动员大会讲话稿 同志们： 根据省、市、县委统一部署，今天，我们召开专题会议，研究部署在全院党员干部中开展“讲看齐、见行动”学习讨论工作。 刚才，王书记宣读了《关于在全院党员干部中开展“讲看齐、见行动”学习讨论具体实施方案》，这是经医院党总支审定通过的，各党支部、各科室要认真抓好落实。下面，我就组织开展好医院“讲看齐、见行动”学习讨论，讲三点意见。 一要高度重视，认真学习领会党的十八届六中全会精神，牢固树立“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识，鉴定自觉维护好习近平总书记这个核心，坚定自觉地向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐；二要认真落实，我院各党支部各科室要认真贯彻落实《实施方案》和省、市、县委有关开展学习讨论的要求部署，迅速组织开展各专题学习讨论的工作，力求学深学透、融会贯通；三要抓好结合，要把学习讨论与 “两学一做”学习教育结合起来、与学习贯彻省第十次党代会精神结合起来、与总结今年工作谋划明年思路结合起来，真正使学习讨论的过程成为转变观念、完善举措、狠抓落实的过程，努力做到两手抓、两促进。要进一步增强 “讲看齐、见行动”的使命感和责任感，要坚定地对标看齐，迅速把思想和行动统一到省、市、县委的决策部署上来，要把“讲看齐、见行动”学习讨论各项部署落到实处，围绕向党中央看齐进行学习研讨，重点查找是否真正做到了坚决落实“五个必须”、严守党的政治纪律和政治规矩、彻底纠正“七个有之”现象等，确保深入贯彻落实党中央治国理政新观念、新思想、新战略，切实把“讲看齐、见行动”学习讨论组织实施好，深入查摆问题、定标整改，坚持开门搞学习、搞讨论，广泛征求意见，深入查摆问题，把学习讨论、征求意见、查摆问题、评议整改纳入 “两学一做”学习教育组织生活会、民主生活会中，针对查摆的问题，立行立改，以教学科研资政工作的新成效检验学习讨论的实际成果。 同志们，开展“讲看齐、见行动”学习讨论，事关全局、事关长远，意义重大、影响深远。我们一定要认真按照省、市、县委的统一部署，以严的要求、实的作风，组织开展好“讲看齐、见行动”学习讨论，把全面从严治党决策部署变为推进医院事业发展的实际行动，为决战决胜全面小康、建设“五大发展”的美好安徽作出新的贡献，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！ 医院院长个人思想工作小结 我于年毕业于某学校，毕业后分配至某市第二人民医院工作至今，历任精神科主任副院长，于年月就任院长。家属某在本院科任副主任。下面就我任现职以来的工作总结如下：某市第二人民医院创建于长期以来，由于缺乏地域优势设备及基础设施陈旧落后，疏于管理，发展一直处于徘徊状态，特别近几年来，处于一种下降趋势。年以前，全院业务收入不足万元。我接任后，与医院领导班子一起联系实际积极探索大胆尝试敢于打破传统的管理办院思路，解放思想，更新观念，以医疗需求为导向，以“三项”改革为契机，以竞争为动力，瞄准市场，变被动为主动，找出路求生存促发展，创一流。走企业化经营多元化发展社会化服务人性化管理的道路。相继开展了“管理改革整顿年”“医疗质量效益年”“人性化服务倡导年”“医院管理年”活动，一年一个主题。短短的四年的时间，医院面貌焕然一新，门诊病房装饰整洁美化，医疗设备购置齐全，医疗技术水平突飞猛进，年业务收入增加.%，首次突破万元大关，工作成绩受到上级领导的肯定。医院发展的根本出路在于改革，医院的改革的成效在很大程度上取决于是否摆脱传统思维的束缚。前几我院发展缓慢的一个重要的原因就是回避了医疗市场，仍沿袭着传统的思路办医院管医院。随着医疗体制改革的不断深入，要求我们必须解放思想，面对医疗市场竞争日趋激烈这一现状，要找准定位，明确主攻方向。上任伊始，我就和医院的领导班子一起，就医院的现状，本地域医疗卫生机构的分布及疾病谱的变化进行了深入仔细的调查研究，并全面客观地进行分析评估，找出了医院的薄弱环节和不足之处，研究制定了“以精神科为重点，内科外科妇科小儿科等多学科全面发展”的发展战略。根据我院有一处总院，市里有两处分院的实际情况，我们制定了地处大水泊的总院要以精神科为优势，保持精神科的特色；全面提升内外妇儿科的技术水平，以低廉的价格，优质的服务来吸引周边农村群众前来就医，力争成为周边四五个乡镇的中心卫生机构，满足人民群众的基本医疗需求。对于地处某东城新区的脑科医院的规划是，由于脑科医院与长途汽车站某义乌小商品批发城相毗邻，除了继续发展相关的脑科医学如各种精神疾病，癫痫及老年性痴呆的诊治，同时要加大力度加快速度发展内外妇儿等综合科室，以抢占先机，扩大医疗市场占有份额。对于地处市区繁华地带的天福分院（心理康复医院），相继成立了睡眠障碍治