重大突发件应急预案演习方案.docVIP

PAGE42 / NUMPAGES42 山西国际贸易中心有限公司 重大突发事件应急预案“演习方案” （征求意见稿） 一、概述 重大突发事件是指：突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件。随着我国经济的快速发展，城市规模的急剧扩张，突发事件对城市乃至整个国家所造成的损失越来越大，突发事件对国家经济，企业发展，人民生活的影响日益引起人们的关注。我公司作为人员高度聚集的场所、近年又恰逢高速发展时期，加强突发事件应对，减轻或消除突发事件对公司经营的影响就成了重要管理目标之一。近年来我们制订完善了《山西国际贸易中心重大突发事件应急预案》但由于突发事件的复杂性、多样性和不可预测性，使我们在实战中存在责任不够明确，协调性差，能力不强，预警救援机制不够完善的问题??为了加强突发事件的应急管理，规范和强化全体员工对突发事件的应对能力，形成统一组织指挥、综合协调能力，建立快速反应和应急处置机制，有效降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常经营秩序，保护公司和宾客及员工人身、财产安全，组织全员进行《山西国际贸易中心突发事件应急预案》的演练势在必行。 二、指导思想 坚持贯彻“安全第一、预防为主”的思想，形成突发事件应对的统一指挥和快速反应机制。达到分级负责、分级响应，管理人员会组织指挥，全体员工会实战操作，使应对突发事件的活动规范化、制度化。 三、组织结构及职责 这次演练的领导组，也是今后突发事件的应对领导组。 组 长： 李永清 （负责全面指挥 ） 副组长： 陈建生 曹向忠 （协助组长工作 ） 成 员： 石玉金 宋 鸽 夏 中 闫旭平 边辽远 王 晶 （负责具体应急方案制定，并实施指挥，确 定是否启动相关应急预案，指挥位置控制中心） 一线指挥组成员：尤济荣 闫建光 郝婕 王崴皓 张建勤 林涛 江霆辉 任晓东 席望 谢红痒 王玮杰 侯健 张建国 （负责本公司（部门）具体应急方案制定，并实施现场指挥，指挥位置 应急现场） 应急小分队成员： 第一小组：组长 李 钢 队员： 马 骉 田长胜 段东红 等 第二小组：组长 韩 伟 队员： 朱 钰 闫 强 贺 猛 等 第三小组：组长 钱建文 队员： 王宏伟 王 磊 李明瑞 等 第四小组：组长 李纯荣 队员： 张志刚 乔乐乐 闫志平 等 四、演练科目的确定 根据《中华人民共和国突发事件应对法》的规定，突发事件主要包括自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件，结合我公司业态和经营场所主要包括以下突发事件：地震、火灾、设备故障、食品中毒、传染病源的控制、爆炸、盗窃、抢劫等，这次演练科目依据以上内容的应对方法确定为： 1、报警、疏散、火灾扑救 2、电梯故障困人解救 3、对抢劫嫌疑人的控制 4、多人食物中毒后的处置 5、突然停电的处置 6、突发传染病的处置 五、演练方法与时间划分 为达到管理人员会组织指挥一般员工会实战操作及全员参与之目的，此次演练采取以下方法 （一）、方案制定 由保卫部起草，各公司（部门）征求意见，领导审定后定稿 （二）、演练科目分工 1、报警、疏散、火灾扑救科目，分别在客房、餐饮及写字楼区域展开，由饭店、物业公司组织演练，保卫部进行指导和督促 2、电梯故障困人解救科目，由保卫部、工程部、房务部配合演练 3、突发传染病处置、多人食物中毒处置科目，由饭店、人力资源部、采购部配合完成演练 4、对抢劫嫌犯的堵截控制科目，由保卫部、房务部配合完成 5、人力资源部、财务部、总经办，应根据不同科目，完成自己部门应完成的工作，到时一并参加演练 （三）、各公司（部门）演练成熟后，请领导组现场验收 （四）、时间划分 2010年10月底前完成方案制定 2010年11月底前各公司（部门）完成演练 2010年12月为领导组验收时间 六、演练方案 科目1、报警、疏散、火灾扑救 （一）科目概述 火灾报警是指：在发生（或可能发生）火灾时，现场工作人员使用现有报警装置，进行报警的行为；疏散：就是按预先规定的路线，将人员疏散到安全地带；火灾扑救指：发生火灾后，消防应急小组成员及现场人员利用现场灭火设施进行灭火的行为。 （二）、要求： 1、会报火警 2、会疏散逃生 3、会扑灭初期火灾 4、会使用消防器材 5、注意：地震、火灾、爆炸不同情况下的报警、疏散方法和注意事项 （三）、演练地点一、客房区域 1、要点: 员工熟悉客房区域报