掘一区组管理制度.doc

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掘一区组管理制度

队长岗位责任制 1、负责本队全面行政工作,领导和指挥全队职工实现安全生产,完成和超额完成各项工作。 2、负责向党支部委员会、队务会议,职工大会和上级汇报安全和生产工作。 3、根据矿下达的年、季、月份生产计划和工作安排,负责编制本队的作业计划,并制定实施的措施。 4、负责做好各项安全生产准备工作。创造良好的安全生产条件,协调班与班,组与组以及各工种,各工序之间的相互关系,使之互相打好基础,互创条件,紧密配合,保证全面、均衡地实现安全生产计划,,完成安全生产的各项任务。 5、负责贯彻执行党的安全生产方针,教育职工树立“安全第一”的思想,做好安全管理工作。负责本队的安全工作计划,布置检查、总结评比工作,主持日常的安全活动,组织职工学习和执行作业规程,安全措施和《煤矿安全规程》的有关规定。负责事故抢救,追查、分析、处理工作,并认真处理生产中的不安全隐患。 6、负责工程质量和煤炭质量的管理工作。审批本队技术管理工作计划,学习推广先进经验,组织职工开展学技术、学科学、苦练基本功的活动,不断提高职工的操作水平。 7、负责本队技术管理和劳动管理工作。根据生产需要,及时调配劳动力,消除窝工浪费现象。制定并贯彻执行请假、考勤等各项劳动管理制度,合理安排公休、探亲假。 8、负责贯彻执行按劳分配,多劳多得的分配政策,制定本队的联产计酬实施办法。分配要民主,奖罚分明。 9、负责本队的材料、设备、工资的管理和成本核算工作。提高效益,降低消耗。 10、要经常深入生产现场,指挥工作,督促检查各项规章制度执行情况,并要模范地带头,执行各项规章制度,对生产中存在的问题及时设法解决,对重大隐患要亲自组织处理。 11、负责本队职工的生产,生活管理工作,积极组织职工,开展娱乐、体育和各种技能比武活动和其他,提高职工素质的活动。 12、负责定期召开队务会议研究讨论安全生产中存在问题,对问题采取有效措施,做出切实可行的决定,并坚持贯彻执行。 党支部书记责任制 1、在矿党委的领导下,执行贯彻党的各项方针、政策、上级党组织的指示和当支部决议决定,负全面责任。 2、坚持“一课三会”制度,开展“达标夺旗创效”竞赛活动,和党员一区二无活动定期检查支部决议执行情况,负责按时向党员大会,支部委员会和矿党委报告工作。 3、负责组织和发动职工为完成年、季度、月生产效益的完成,落实措施,认真细致的做好思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 4、负责领导本支部工会,群监员共青团员青年突击队等群众组织,积极组织他们围绕安全管理中心和生产效益开展活动,发挥工会,共青团,青年突击队等的组织作用。 5、负责经常与支部委员、行政,技术干部互通情况,交换意见,统一思想,研究工作,行政,并支持他们正确履行职责。 6、负责定期召开支部扩大会议,吸收非党员干部参加,研究每个时期的中心工作,交流工作谨严,疏通事项协调工作,并监督检查会议决议的执行情况。 7、负责掌握与熟悉党员和职工的思想变化情况,经常地有计划地开展安全思想教育工作,教育职工遵纪守法,遵章守纪。 8、负责组织培养积极分子和发展党员工作。 9、要经常深入生产现场,熟悉生产,参加生产,指挥工作。 工程技术人员岗位责任制 1、在队长领导下,负责本队的技术工作。在技术业务上接受工程师的领导。 2、负责贯彻执行国家技术政策以及上级有关技术管理方面的指示和规定,解决生产中存在的技术问题。 3、负责本队安全技术工作,编制作业规程(施工组织设计)安全技术措施,补充和修订操作规程有关领导审批后,要向全体职工反复讲解,并进行现场指导,要经常检查上述规程和措施的执行情况,遇有情况变化,要及时补充修改规程和安全规程。 4、负责贯彻执行煤矿安全规程中的技术规定。 5、负责对掘进方法进行经济技术活动分析,提出合理的技术组织措施,不断提高掘进的效率、进度、质量改善安全条件,降低各种材料,降低成本。 6、负责组织领导本队的技术改进小组开展工作,清理整顿有关生产技术资料,总结技术管理工作。 7、负责本队的安全技术教育工作,编制并执行安全技术教育计划,组织工人开展技术练兵活动,系统向职工讲解“三大规程”“应知应会”和安全技术基础理论知识,负责对队进行技术考核,提高管理奖惩意见。 8、协助队长搞好质量管理,贯彻有关质量标准,验收评级办法等规定,并制订实施细则,落实到班组和个人,定期参加质量检查验收工作。 9、协助队长制定各工种岗位责任制和联产计酬实施办法。 10、对违反作业规程及由此而发生的技术性事故要参加分析,检查处理意见,并负责向矿总工程师汇报。 11、要深入现场,指导生产,检查工作,发现违犯技术政策,违犯安全规程、作业规程和操作规程,或工作质量低劣,有可能发生事故的重大隐患,有权先停止作业,并向队队领导和调度室汇报。 副队长岗位责任制 1.在队长的领导下协助队长做好安全

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