设计总监工作说明书.doc

设计总监岗位说明书 第一部分 岗位规格说明 基本资料 岗位名称：设计总监 岗位编码： 定员标准：1人 直接上级：总经理、经理 分析日期：2011年12月25日 岗位职责 概述 全面负责组织公司重大技术设计方案的审定以及产品设计和研发工作,为项目运作提供有力的技术支持。 工作职责 全面负责公司规划设计部的归口管理工作,对其各项目标和计划的落实执行负责； 领导、规范、考核直接下级的工作； 全面负责组织完成公司开发项目的总体规划方案审定； 全面负责组织完成公司开发项目的建筑单体方案审定及初步设计； 全面负责组织完成公司开发项目的土建安装施工图设计； 全面负责组织完成公司开发项目的景观方案审定及施工图设计； 全面负责组织完成公司开发项目的总图及外管网施工图设计； 全面负责组织完成公司开发项目的智能化方案审定及施工图设计； 全面负责组织完成公司开发项目的地质勘察和图纸报审工作； 全面负责主持公司新产品的研发工作； 全面负责对工程实施效果的技术监督和把关工作； 全面负责新技术、新材料、新工艺、新设备在公司的推广应用工作； 全面负责从设计的角度,做好工程造价控制工作； 及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行； 代表公司协调处理与政府相关职能部门以及相关业务合作单位的关系； 其他职责 完成领导交办的其他临时工作。 监督及岗位关系 所受监督和所施监督 所受监督：在本职业务工作开展中接受总经办的指导监督 所施监督：对直接下级及规划设计部全体员工的工作开展实施指导监督对下属部门实施指导 与其他岗位关系 内部联系：在设计组织,设计费用支付,本职业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系 外部联系：与政府工程建设施工图设计审查部门的公共关系与设计单位的业务合作关系 本岗位职务晋升阶梯图（见以下图） 本岗为横向平移情况 本岗位不可向其他部门岗位平移。 工作内容及工作要求（见表1） 表1 工作内容及工作要求 工 作 内 容 工 作 要 求 各项图纸设计达到优良标准,并能够按计划完成, 确保满足工程建设需要,使技术先行 的原则得以有效执行 图纸审核严格准确 不能发生重大技术问题和各专业不协调问题 技术督导,督查到位, 确保工程实施效果最终实现设计意图 图纸交底完成前的技术变更及时准确 不能因技术变更影响工程质量和进度 图纸设计经济合理 严格控制在设计限额以内 产品研发工作能够不断创新 在适应市场需求的前提下,适度超前 规划设计部的队伍建设和业务整合到位, 各项工作有序开展,且绩效达到预期目标 在与外协单位的合作中,方法得当标准明确配合到位, 不使公司利益或形象受到损害 岗位权限 对规划设计部所有资源的管理权和调配权对直接下级人事任免的建议权.对直接下级的工作分配,指导,监督,考核权.对公司工程技术各项具体业务的决策权.对经公司决定的工程技术事项的执行权.从技术角度,对公司生产经营决策的建议权.向直接上级的工作报告权.代表公司与外界相关部门和机构的联络权. 大部分时间在有空调的办公室工作有时需要外出办事 工作时间 本岗位实行每周6天工作制。 第二部分 员工规格要求 资历 工作经验：具备八年以上相关工作经验,其中担任部门负责人以上职位三年以上,具有设计工作经验者 学历要求：具有大专以上文化程度； 专业要求：建筑类相关专业 身体条件 本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。 心理品质及能力要求 具备很强的组织协调能力和判断决策能力 具备较强的管理执行能力 具备较好的语言表达能力和文字处理能力 具有计算机操作能力 工作严谨，意志坚强，主动积极，性格温和，豁达乐观，乐于助人，忠诚守信，敬业，责任心强，具有团队合作精神。 所需知识和专业技能 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能 具备管理学,房地产,商务谈判等方面的知识 具有较为丰富的建筑专业常用计算机知识 招聘本岗位员工应考核的内容 思想素质、服务意识、安全保密意识和对本岗位的热爱程度； 计算机操作知识； 上岗前应接受的培训内容 了解设计部部主要职能和责任，熟悉公司和设计部现行各项规章制度； 掌握公司及设计部人员的分工情况； 服务意识、安全意识、保密意识。 上岗后应继续培训的内容 服务规范、安全保密意识； 专业知识。 拟定：邓雨珊 审核：邓雨珊 批准：谢云隆 4 / 4