北大保安队长绿色印记.docVIP

北大保安队长绿色印记 　　一样又不一样，这是我第一次走进北大保安队的印象。楼道里悬挂的规章管理制度和整齐的员工宿舍，有种深深的、熟悉的基层连队的烙印，连每名保安的站姿，待人接物的方式都透着浓浓的兵味，所有这些都让我感觉得到作为队长的王桂明对部队深深的眷恋。 　　自知之明，蜕变从军旅生活开始 　　1983年，王桂明在一个并不隆重的欢送仪式上坐上了汽车，成为了他们村唯一一个当兵的人。军旅对他来说，也许是种向往，也许是种解脱，抑或是好奇。他的家境并不好，作为家中最小的孩子，姐姐哥哥的宠爱多少助长了他顽皮的天性。初中毕业后，他便嚷着要去参军。村里只有一个指标，王桂明天天往村领导家跑，没想到后来还真跑成了。送兵那天，多少有些凄凉，没有敲锣打鼓，没有鞭炮齐鸣，家人和村干部在村口把他送上了车。 　　也许是巧合，也许是必然，命运总是难以捉摸。王桂???的军旅生涯和“裁军”有着特殊的联系。他的部队原先是野战部队，裁军之后，改编成了教导团，主要负责培训新兵和大学生。1985年他进入师教导团培训，培训了六个月，1986年正式进入教导团工作。 　　能够改变一个人看法的也许是一件事，抑或是一句话，而让王桂明仍记忆深刻的就是中学班主任曾对他说的“人贵有自知之明”这句话。当兵之后，他也经常念叨着这句话，时刻提醒自己找准位置，为自己的目标努力奋斗。新兵下连一个月后，他就开始崭露头角，新兵三个月后他就入团了，一年之后顺利加入了党组织。 　　教导团除了训练新兵之外，还承担了一部分北京高校大学生的军训工作。王桂明搞军训有自己的一套方法，在坚持原则的前提下，他从不会盲目地增加训练时间，也不打疲劳战，所带的集体往往能在比赛中荣获名次。从1986年到1988年他一直是教导团的优秀教练班长，所带的班集体在团里组织的各项比武竞赛中始终保持在前三名。1987年北京工业大学学生军训时，王桂明带着女生班参加了全团队列比武，比武场上由于刚下过雨还有不少积水，女生班进入比武区域后，队列最后的两名女生正好站在了水坑里，如果王桂明把队伍带得向前或向后两步都可避开水坑，可他没有那么做，因为比武区域是限定的。比武结束之后，那两个踩在水坑里的女生就不理王桂明了，她们说：“班长，你是成心，你怎么不多跑两步呢？干嘛要我俩站水坑里呢。”在后面的训练中也一直带着情绪，王桂明就给她们讲队列要求和部队纪律，但是女孩子们始终没有释怀。后来全团经过评判后，王桂明所带女生班获得了第一名，尔后这两个学生被北京工业大学和部队联合授予优秀学员，颁发证书。军训结束后，女孩子们明白了班长的良苦用心，买了个保温杯送给他。 　　坚持自己的原则不动摇，踏踏实实走好如今的每一步，这就是王桂明在部队从一个从不主动说话的“溜墙边”的农村孩子成长为一名优秀班长的“宝典秘籍”。就在这一轮又一轮的培训与离别中，王桂明度过了他军旅生涯中的大部分时间。 　　脱下军装，抹不去的绿色印记 　　当兵三年时间王桂明没有回过家。第五个年头，他第一次回家，回到家后没几天收到部队电报：部队搞退伍，速归。当时家里人知道后就着急了，让他赶紧归队。但他见到电报的第一反应是觉得战友跟他开玩笑，想到自己才刚休假，部队应该不会有什么事，所以断定是战友在和他开玩笑。两天之后，同样的电报又送到了家里，这下他意识到了问题的严重，立即整装出发，准备归队。 　　回到连队，王桂明赶紧找连长销假，指导员和连长都坐下来和他谈——退伍。当时他依然无法相信这是事实，谨慎地笑问：“你们是不是合起伙来骗我呢。”后来连长严肃地和他说道：“咱们部队教导团被裁了，大部分人要就地解散。”知道原委后，王桂明的脑子轰的一下空白一片，很震惊。1989年3月，王桂明正式退伍，他清楚地记得退伍那天，整个团里哭声一片，感情太深了。虽然这样分别的场景在教导团里经历的比较多，以往士兵、骨干、大学生训练结束时都和教员们难舍难分，每次结训时，大家也都哭，可王桂明退伍那天的场景他一辈子也忘不了。 　　退伍之后，营教导员找王桂明谈话，告诉他团里会想办法给他安排个工作。当时团里经常给北大学生军训，两个单位之间联系比较密切，团里把王桂明和另外几个战友介绍给北大，经过北大的面试，王桂明来到了北大，分到了保卫岗位。 　　1992年文安保安公司进驻北大后，王桂明发现校门口的保安都变了，以往年龄大的人不见了，取而代之的是一个个年轻小伙。他们整齐的着装，笔直的站姿立即勾起了王桂明从军时的回忆，后来他四处打探，慢慢了解了保安工作，知道了保安也是半军事化管理，经过5个月的观察了解，他加入了文安公司保安队伍，在军营之外又当起了班长。 　　那时候文安公司里没有完整的规章制度，王桂明把在部队时学到的管理方法和规章制度用在了自己保安班里，充分运用部队的“四会”教学法，让保安人员的管理正规起来，同时在班里建立了完整的工作生活制度。王桂明所带的保安