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建筑项目设计与管理相关措施分析 　　【摘要】近些年，随着经济的发展和城市化进程的不断加快，国内的建筑业获得了前所未有的发展，而建筑项目的设计管理会直接关系到建筑项目的质量、成本控制以及节能等方面，因此做好对建筑项目的设计管理，有利于促进对建筑项目质量以及成本的控制，也有利于建筑物的节能降耗，这也是贯彻和落实国家可持续发展的必然要求。而建筑设计会设计多方面的知识，所以是一项极为复杂的工作。本文首先分析了建筑项目设计的特点，然后对影响建筑设计管理的主要因素进行了简单的分析，最后有针对性的提出了强化建筑设计管理的对策，以不断优化建筑项目的设计，为建筑项目后期的质量以及成本控制等打下坚实的基础。 　　【关键词】建筑项目；设计；管理；对策 　　建筑行业的发展无疑也带动了建筑设计行业的发展，因为只有合理建筑项目设计才能保证建筑物的使用功能以及质量。近些年来，随着科技的不断发展，出现了很多的新材料、新技术以及新工艺，这些为建筑项目的优化设计注入了新的活力，在很大程度上促进了建筑项目设计业的发展和进步，这使得建筑物向着多功能化、人性化、合理化以及舒适化的方向发展。而且随着节能建筑、绿色建筑以及低碳建筑的大量推广，这都在不同程度上给建筑设计行业带来了新的发展机遇，但是对他们来说同时也是一种挑战。自从进入本世纪之后，我国很多大型的实际单位都在不断的改制，这时很多小型以及私人设计企业得到了迅速的发展，这是建筑设计行业的市场竞争越来越激烈。就建筑工程项目本身来说就是一个极为复杂的过程中，建筑工程设计管理包含多方面的内容，因此也极为复杂。建筑工程设计会设计整个工程项目的全过程，会直接影响建筑的质量以及节能等。为了保证建筑项目的质量，对于建筑设计单位来说，通过对建筑设计的优化管理，可以提高企业的综合实力，进而在竞争日益激烈的市场中具有突出的优势，树立起良好的企业形象。因此加强建筑设计管理无论对于设计单位还是建设单位来说都有着非常重要的作用和意义。 　　1.建筑设计的特点 　　建筑设计会设计会涉及多个学科，而且各个专业之间又相关交叉，工序又是循环交替的，设计的构思和设计成果的校审向相反的。由于每个建筑项目所处的地点不同，因此地质条件、结构形式、建设规模、环境因素以及经承受能力等都是各不相同的，因此在设计的时候要针对各地的不同情况来进行，不能千篇一律，很多材料和工艺由于受到多方面条件的影响，是不具有适用性的，因此要确保建筑项目设计的灵活性。 　　2.对建筑设计管理产生影响的主要因素 　　任何企业的管理都是为企业求得更好的发展来服务的，所以在要做到以人为本，设法增强公司的凝聚力，不断提高员工的专业技术水平以及综合能力，同时要注重员工责任心以及职业道德的提高，进而打造出一支拥有较强实力的团队，进而高效率高质量的完成各项工作。在管理中要做到公平公正以及民主，这样可充分调动员工的积极性，为企业求得长远发展打下坚实的基础。通常建筑设计单位由于缺乏有效的管理，因此员工的积极性不是很高，而在建筑工程项目的设计中，设计人员的综合素质会直接影响设计的质量。设计的费用和设计面积以及工程的预算之间有着明显的关系，而设计费用和设计质量之间是不存在明显的关系的，这样设计人员很容易忽视项目的质量以及经济效益，只是对建筑工程项目的标准以及单位面积引起重视，这样就严重的影响了设计的经济效益，部分设计人员还主观的增大设计面积和设计标准来求得更多的设计费用。对于设计单位来说，他们很少对设计的质量以及标准来进行审核，有些建筑工程项目由于自身的特殊性，省略的设计招标的环节，直接选择了设计单位来设计，由于建筑工程项目缺乏竞争很容易使得建筑工程项目的设计缺乏主动性，影响设计的质量。 　　3.强化建筑设计管理的对策 　　3.1要转变观念重视对建筑设计的管理 　　目前建筑设计市场竞争越来越激烈，所以很多设计单位把主要的精力都放在了经营方面，在接到业务之后，设计人员由于急于完成，因此难免会出现一些低质量的设计。基于此种情况，建筑设计单位首先要加强管理，要明白设计是建筑工程质量的基础，只有优良的设计，才能保证建筑工程的质量，同时控制好工会曾的造价。目前对人们对建筑物各方面的要求都越来越高，因此想要设计出好的作品，在保证设计人员的专业素质的基础上，还要制定车具有可行性的措施来加强对他们的管理，设计单位通过加强管理，要使得设计人员在完成任务的基础上要保证质量，这对于设计单位来说可以使其树立起良好的企业形象，提高自身的竞争力。 　　3.2要加强教育，使得全体员工形成质量观念 　　要严格贯彻和落实国家的质量保证体系，在设计中要严格按照其相关的要求，通过整个过程中保证和每一个环节的质量来保证建筑工程设计的整体质量。对每一项设计工程都要在设计之前做好计划，在设计中要监督质量，在出图之前要有专业人员进行检查，进而保证所