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搞好农村电网监理工作几点体会 　　 电力工业“十二五”规划及其解读：“十二五”期间，进一步加大城乡配电网建设，进一步加大投入，加快建设。打造建设坚强农村配电网，县城中压实现环网供电，技术设备装备水平和可靠性进一步提高，满足农村地区经济社会发展和新农村建设用电需要。电力监理企业在这一新形势下，如何履行监理职责，搞好农村电网的监理工作，成为衡量电力监理企业工作质量的重要标准之一。 　　 农村电网建设现状：城乡配电网是城乡地区重要的基础设施。多年以来，农村电网由于资金、体制等的影响，建设规模小、建设程序欠规范。尤其在10KV及以下等级的电力建设中，存在企业资质低，作业人员不专业，管理人员对建设程序不了解等现象。这些都给电力监理企业进行农网监理造成了一定的困难。就此，本人从以下几方面谈谈电力监理企业如何履行农网监理职责。 　　 一、做好沟通、协调，成为参建各方联系的桥头堡 　　 监理工程师职业责任内容已从开始实行工程监理制中的“三控二管”延伸到“四控二管一协调”。而其中的协调工作在小型工程中的作用甚至成为了监理工作的主要工作内容。 　　 本文前面已经提到过，在农村电网的建设过程中，有关建设各方对建设程序的不了解，往往给监理工程师的工作造成一定的被动。此时，就需要监理工程师利用自己的知识对参建各方进行耐心的解释，沟通，以取得理解和支持，顺利的完成所监理的工作任务。比如在某10KV线路施工现场，由于青苗补偿问题的阻扰，业主项目部现场工作人员指挥施工作业队随意更改线路路径，并称我们一直都是这样做的。监理工程师从建设程序（变更程序、结算过程）进行反复、耐心的讲解，使业主改变了这一行为，并指导施工单位如何进行工程变更，积极主动的与设计单位联系，于当天顺利完成该项工程的变更。通过这一事件，监理工程师不仅圆满的完成了本次监理工作，还取得参建各方的认可，为后续监理工作打下了良好的基础。沟通协调时应注意以下几点： 　　 1.定期与业主沟通，在与业主的交往中，注意把握分寸，要不卑不亢，不能发生顶撞。否则将难以顺利开展监理工作?? 　　 2.要记住：成事者必须先学会忍耐。要学会与各种类型的业主打交道，有问题尽量先在底下沟通，尽量避免在会议等公开场合发生冲突。 　　 3.监理工作必须以监理规范为标准，灵活掌握，对于违反规范及原则的事，不能商量。 　　 4.对施工单位行事要公正，各类场合说话要注意方式，不得有过激的言语，书面材料要斟酌。 　　 5.要树立监理的权威，这需要灵活运用监理工程师的专业知识，在工作开展过程中慢慢建立。 　　 二、做到五个勤字 　　 农村电网工程，尤其是10KV及以下电压等级，数量多、规模小。经常是同时几个项目施工，几天甚至一天就能完成某项工作。就此，我认为，要在农村电网项目中做好监理工作，必须做到五个勤字： 　　 1.腿勤。要求监理人员深入施工现场、施工一线，加强工地巡视检查，对于重要工程、关键工序，坚持全过程旁站检查，随时发现问题，掌握各工序的质量状况及总体质量状况，然后又针对性地加强检查、督促，防止质量失控。 　　 2.眼勤。眼要勤反应在两个方面。一方面是要求监理人员多看图纸、多看规范、多看上级主管部门、质量部门的有关管理要求，特别是要清楚本项目招标文件施工规范专用条款的有关特殊要求，做到对有关的设计意图、施工规范、质量标准及管理要求等等心中有数，为开展监理工作打下必不可少的基础。另一方面是要求监理人员在施工现场检查时，克服走马观花，或对有关的质量问题、质量缺陷视而不见或熟视无睹等不良习俗。现场巡视或旁站过程中，要仔细观测、仔细检查。善于发现问题，及时找出现场质量管理、施工工艺、实体质量等方面存在的问题或缺陷，找出质量管理存在的薄弱环节，并采取有力措施予以纠正。 　　 3.嘴勤。要求监理人员及时将发现的问题和自己的意图转达给承包人，当发现施工工艺部符合要求或工程质量部符合质量标准时，要在现场及时下达口头指令予以纠正、或指令返工。 　　 在向承包人指出问题的同时，要提出解决问题的建议、办法、措施等，对承包人提出的有关问题或疑问，要及时给予明确答复，不等、不拖、不推、不扯皮，这样可增强承包人对监理的信服感、信任感。当承包人有抵触情绪不执行监理指令时，要及时向专业监理工程师、总监理工程师反映，必要时向业主及质监站反映，及时解决问题。 　　 4.手勤。监理在现场控制质量是，光走走、看看是不行的，必须的勤动手，该测的要测一下，该量的要量一下，该记的要记一下，该签的要签一下，要彻底改变巡视、旁站无记录，检查无数据，不及时签字等不良习惯，对检查发现的质量问题，要勤写书面指令或监理通知单，对已下达的口头指令要及时补发书面指令，手要勤还要求监理人员在分项工程完工后，及时进行监理的质量评定工作，避免计量单已经签发，