设备维护部2018年安全目标保障措施.docxVIP

设备维护部2018年安全目标保障措施为落实公司2018年安全会议精神，确保基建期向生产期平稳过度。根据公司《关于进一步做好2018年安全生产工作的通知》要求，现将设备维护部2018年安全目标保障措施进行细化，以保障公司及部门全年度安全目标的实现。一、2018年度设备维护部安全生产目标1.不发生人身轻伤及以上事故；2.不发生一般及以上火灾事故；3.不发生由本部门负主要责任的一般及以上交通事故；4.不发生一般电网及设备事故；5.不发生一般及以上环境影响事件；6.一类障碍不超过1次，二类障碍不超过3次。7.部门内不发生职业伤害事件。8.杜绝无票工作，工作票合格率95%，“两措”完成率95%。二、设备维护部年度安全目标保障措施1.全员履责，筑牢安全思想防线在公司和部门签订安全生产责任书后，设备维护部和各班组进一步签订安全生产责任书，做到“责任层层分解，压力逐级传递，目标人人明确”。按照安全生产目标“四级控制”的原则，全员履责，逐级控制，筑牢安全思想防线。2.建立、健全安全管理制度，完善部门安全管理体系建立、健全设备维护部安全保障体系、安全监督体系。部门牢固树立“人人皆有则、事事可预防”和“安全为天、仁爱幸福”的安全理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚定不移地将安全工作放在第一位。1）梳理完善部门生产管理制度，明确部门各岗位人员职责。建立以部长、副部长、班组长为主体责任人的各级安全保障体系，明确职责、落实安全责任制。2）严格执行“两票三制”制度。配合安全监察部做好工作票的培训及考试工作。生产后，每月不定期对现场执行的工作票进行检查，每月底对部门所有终结的工作票进行统计检查。3）部门每月定期召开月度安全例会。对每月的安全生产工作进行总结，找出不足，安排好下一步安全生产工作。4）加强缺陷管理，做到“小缺陷不过班、大缺陷不过天”，提高设备可靠水平。对机组运行中无法消除的缺陷，制定有效的技术措施，保障设备安全平稳运行。5）推进技术监督工作，为安全生产保驾护航。3.注重部门安全培训，强化员工素质建设1）严格三级安全培训教育工作，组织好部门新进人员安全培训工作，抓实每日安全站班会。2）部门各班组每周定期召开安全活动。对每周安全生产工作进行梳理总结，学习安全规程、事故案例，举一反三，安排好下一步班组安全生产工作。同时，部门部长、副部长、专业主管、专业点检员定期参加班组安全活动，对班组学习情况进行监督检查。3）在公司安全监察部的领导下，采取多样化培训，组织专家培训、网络培训等方式，提高培训质量。4）组织并参与公司各项事故应急演练活动。4.安全、深度开展调试、试运工作强化试运过程组织管理，在机组调试、试运阶段，部门各专业在启动委员会、试运指挥部的领导下，严格执行工作流程，协调解决调试、试运中的重大问题，确保调试过程中的安全、质量、进度和效益。组织部门各专业、各班组全程参与单体试运、分部试运、整套启动阶段的各项工作，做好缺陷梳理，隐患排查工作。确保设备安全可靠移交生产。5.加强新机投产风险管控，确保机组安全稳定运行2018年，设备维护部人员将全面进入生产现场，新人、新设备、新环境，从设备安装跟踪到设备深度调试，从系统试运到整机投产移交生产，现场交叉作业多，安全形势复杂。从“保人身、保设备、保电网”的方针出发，对2018年部门所面临的各项风险点进行分析，并找出相应对策，进行专项学习。同时设备维护部将进一步加强重点区域的安全监控。根据 “二十五项反措”要求，加强对氢站、燃煤储运、压力容器、危险品、电缆密集区域的检查和管理。三、根据公司年度安全1号文件，分解部门任务组织部门全员认真学习公司2018年度安全1号文件，分解公司安全各项工作，编制设备维护部《2018年1号文件任务分解表》（见附件1）。根据任务计划，积极开展各项工作，确保年度安全生产目标的实现。附件1：2018年1号文件任务分解表序号工作任务责任部门完成时间备注1分解落实集团及公司1号文件设备维护部2月份2签订部门与班组、班组与个人安全责任书设备维护部2月份3开展春季安全大检查活动设备维护部3月份4开展安规考试设备维护部3、10月份5开展工作票“三种人”培训、考试。设备维护部5月份6开展安全生产月活动设备维护部6月份7开展夏季四防检查工作设备维护部7月份8组织DCS停电事故应急演练设备维护部8月份9健全完善部门生产期安全管理体系，包括制度、预案等设备维护部8月份10开展秋季安全大检查活动设备维护部9月份11开展冬季四防检查设备维护部11月份12开展119消防月活动设备维护部11月份13完善部门职业健康档案设备维护部全年14开展特种设备的取证工作设备维护部全年