北京市丰台区2014年五处非正规垃圾填埋场治理工程第一包.doc

目 录 第一章 编制总则 18 第一节 编制说明 18 第二节 编制依据 18 2.1 对招标文件的响应和承诺 18 2.2 招标文件及相关资料 19 2.3 采用的技术规范、规程和标准 19 第三节 编制目标 22 3.1 质量目标 22 3.2 工期目标 23 3.3 安全目标 23 3.4 文明施工及低碳环保目标 24 3.5 服务目标 24 第四节 编制原则 25 4.1 安全保证原则 25 4.2 质量保证原则 25 4.3 工期保证原则 25 4.4 方案优化原则 25 4.5 总体合理布置及资源科学配置原则 26 4.6 施工指导性原则 26 第二章 工程概况 27 第一节 项目背景 27 第二节 项目基本情况 28 第三节 地理位置及现状 29 3.1 项目地理位置 29 3.2 项目施工范围示意图 30 3.2 项目现状及地形地貌 30 3.3 水文地质情况 31 3.3.1 垃圾土填埋区土层 31 3.3.2 周边水文地质条件 32 3.3.3 沼气和渗滤液情况 32 3.3.4 垃圾成分 33 3.3.5 垃圾填埋储量 34 第四节 本标段工程范围及主要工程内容 35 4.1 本标段工程范围 35 4.2 本标段主要工程内容及工程量 36 第五节 本标段工程重点、难点及相应措施 37 5.1 土方工程 37 5.1.1 垃圾开挖、运输及回填的重点和难点 37 5.1.2 对应措施 37 5.2 季节性施工 39 5.2.1 冬、雨季施工的影响 39 5.2.2 对应措施 40 5.3 扰民及民绕 40 5.3.1 扰民及民绕的影响 40 5.3.2 对应措施 40 第三章 施工组织管理和机构设置 41 第一节 工作指导方针 41 第二节 施工项目经理部组织机构的建立 42 2.1 组建项目经理部的原则 42 2.2 项目经理部组织机构 42 第三节 项目经理部部门职责 43 3.1 工程计划部 43 3.2 技术质量部 44 3.3 经营预算部 44 3.4 综合部 44 3.5 安全保卫部 45 3.6 物资设备部 45 3.7 外协部 45 第四节 主要管理制度 45 第五节 项目部管理人员配置 47 5.1 主要管理人员配备表 47 5.2 项目经理部人员结构框架 47 第六节 项目管理人员岗位职责 49 6.1 项目经理 49 6.2 项目生产副经理 49 6.3 技术负责人 50 6.4 项目总工程师 51 6.5 合同管理员： 52 6.6 质检员： 52 6.7 材料管理员： 53 6.8 计划管理员： 54 6.9 安全管理员： 54 6.10 现场财务员 55 6.11 土方工程师： 55 6.12 电气工程师： 56 6.13 绿化工程师 56 6.14 设备管理员： 56 6.15 造价管理人员 56 6.16 资料管理人员 57 6.17 施工员 58 6.18 测量员 59 第七节 施工技术保证措施 59 7.1 施工技术准备 59 7.2 保证措施 60 第八节 施工组织管理机构保障措施 61 第四章 施工部署及资源配置计划 62 第一节 指导思想 62 第二节 施工准备 62 2.1 项目管理人员准备 62 2.2 施工现场准备 62 2.3 物资准备 63 2.3.1 物资准备的内容 63 2.3.2 人员配置 64 2.4 技术准备 64 2.4.1 图纸会审 64 2.4.1 方案编制 64 2.5 建立测量控制网 64 2.6 学习规范 65 第三节 施工总体部署 65 3.1 总体部署要点 65 3.2 施工阶段的划分 65 3.2.1 施工准备阶段 66 3.2.2 垃圾治理工程施工阶段 66 3.2.3 防渗库区施工阶段 66 3.2.4 回填工程施工阶段 66 3.2.5 场外运输工程阶段 66 3.2.6 封场绿化工程阶段 67 3.2.7 工程收尾和竣工验收阶段 67 第四节 劳动力准备 68 4.1 劳动力组织 68 4.2 劳动力资源供应保证措施 68 第五节 主要施工设备、机具、器具准备 69 5.1 机械设备准备 69 5.2 检测监测仪器准备 70 5.3 环保劳保防护用具准备 70 第五章 施工总体平面布置及临时用水、电方案 70 第一节 施工总平面布置原则 70 第二节 施工平面布置图及说明 71 第三节 施工现场平面管理 71 3.1 平面管理计划的制定 72 3.2 平面管理计划的实施 7