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煤矿不安全行为影响因素 　　【摘要】煤矿开采工程是煤矿工人通过专业的生产设备用于挖掘矿山，不断生产原煤的全过程。从我国现阶段的煤矿生产状况来看，虽然在国家相关安全政策的指导下煤矿企业的安全管理水平有了明显提高，安全事故发生概率逐年减小，但和西方发达国家相比，我国大多数煤矿企业的安全系数仍达不到国际认可的标准。随着我国对煤矿资源急速的经济增长需求，为了保证煤矿产量的必要输出，煤矿企业的安全生产压力不断增大，不少煤矿企业为了追求煤矿产量而忽视安全建设，事故频出。本文针对煤矿开采过程中影响煤矿不安全生产行为的因素作详细阐述。 　　【关键词】煤矿生产；安全行为；生产事故 　　一、煤矿安全生产的原因及主要问题 　　1、煤矿企业管理人员忽视安全管理工作 　　目前我国煤矿企业主要的管理人员的思想意识还停留在比较教条式的想法，他们认为只要企业相关的安全规章制度较为完善、煤矿安全生产设备非常先进，企业的安全生产就会有很好的保障。忽视了企业员工个人行为方面的管理和企业安全文化方面舆论的营造。 　　2、参与煤矿生产的从业人员水平参差不齐 　　煤矿企业所招收进来的生产工人并不是高素质人才，由于节约生产成本的需要，企业可能更愿意招聘到一些学历不高、便于管理、成本低廉的农民工，忽视培养一支技术水平高、安全意识强的职业生产队伍的重要性。 　　3、煤矿企业对员工的安全意识、应急能力等方面的培训尚不健全 　　随着国家经济体制和企业内部管理机制的改革不断深化，传统计划经济体制下的安全培训模式已不再适应时代的需要。主要出现的问题有：安全培训正在脱离实际，流于形式；安全培训师的师资力量即将出现严重断层；安全培训部门形同虚设，只是简单听命于领导安排的任务，并没有将安全生产知识体系贯彻到每一个参与安全生产的员工身上。 　　根据国内的最新的事故统计表明，煤矿企业80%的安全事故都是人为原因造成，难以预防的自然灾害造成的人员伤亡仅占到5%，这说明“人”的因素是事故发生的主导因素，人的自身行为将会影响到煤矿企业整个安全防护工作，这更需要企业的管理者把提高企业生产员工的安全意识、增强安全保护行为摆在首要位置。 　　二、煤矿企业不安全行为分析 　　在煤矿企业人员各种不安全行为当中，生产人员的违章作业、管理人员的违章指挥、煤矿企业实施的不安全行为是导致我国煤矿事故的重要原因。由此可见，人在企业安全生产过程中占核心位置，既是影响企业安全生产、导致安全事故发生的主要因素，也是预防事故、搞好安全生产的主体。目前，我国煤矿企业普遍存在人员素质低、技术型人才匮乏的问题，人员的安全生产行为意识不强。影响员工不安全行为的因素主要有以下方面： 　　1、生理原因 　　在环境恶劣的煤矿开采作业中，人时常表现为疲劳、注意力不集中、意识模糊等生理状态，员工对此不能适应，不能及时发现并应对生产环境中潜在的事故征兆，因而特别容易发生事故。 　　2、心理原因 　　人的行为是受到心理活动支配的，消极的心理状态是引起人为差错而导致事故发生的重要原因。例如侥幸心理、逞强心理、从众心理、焦虑心理等负面情绪，都会对煤矿生产工作带来相应的危害。 　　（1）侥幸心理往往使生产人员置企业和国家的法律规章制度于不顾，企图获得个人成功的心理状态，在此心理驱使的冒险行为下，个人可以获得省时省力、减少疲劳、心理满足等诸多好处，对人的诱惑力极大。 　　（2）逞强心理多发生在青年煤矿工人群体中，他们往往心浮气躁、自制力比较弱，为了超过别人，头脑发热地干出一些冒险愚蠢的事，结果事与愿违，酿成事故。 　　（3）从众心理的人看到别人怎么干他就效仿怎么干，管理人员往往受制于领导“重视产量、提高效益”的行政命令，违章瞎指挥，普通工人则屈从于上级压力，按部就班，即使是事故发生，也不会责怪到他们的头上。 　　（4）焦虑心理往往是由于工作压力过大，这些人缺乏相关特殊行业的心理承受力，进而影响到日常的工作，导致伤害事故的发生。 　　3、社会原因 　　员工能否集中精力开展生产工作，除了具备稳定的情绪、良好的心态之外，社会外界带给人的影响也相当重要，诸如一些不和谐的人际关系、家庭矛盾、工作压力都会造成煤矿生产工人在工作中的分心或反应迟钝，导致安全事故的发生。 　　（1）经济收入满意度不够 　　心理研究表明，个人的经济收入水平和对工作的满意程度有密切关系；个人对自己经济收入的满意度越高，那么他就对自己工作的满意度越高，认为自己的努力得到应有的回报，就会更加重视自己的工作。相反，如果煤矿工人在收入方面得不到满足，那么在工作中就会产生埋怨心理，不利于企业的安全生产。 　　（2）外界生活的重大事件 　　家庭成员的疾病或死亡、家庭关系方面的不和谐等原因都会在影响员工在生产过程中产生负面、消极的态度，注意力不集中，从而