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关于房建工程施工管理思路分析 　　摘要：本文分析房建工程在施工过程中的管理问题，并结合房建施工质量管理的因素采取针对性的措施，为房建工程质量的提升奠定坚实的基础。 　　关键词：房建工程；项目管理；目标质量 　　1 房建工程施工管理 　　房屋建设正在成为我国国民经济的增长点和消费热点，着实抓好房建工程的建设，尤其是房建工程的施工管理，不仅关系到全面建设小康社会目标的实现和实现施工企业的经营目标，也关系着人民群众生命财产的安全。因此，总结工程实践中房建工程施工管理的成功经验，以指导房建工程施工管理，十分必要。 　　1.1 提高全员质量意识。 　　建筑工程质量管理的好坏与建设管理者的质量意识息息相关，尤其是项目经理的质量意识，以为他是整个项目管理的中心，他的思想直接左右了项目的建设思路，因此建筑企业必须要加强项目经理的质量意识的强化。其次就是要提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与工程施工的质量控制。再次就是要提高劳务人员的质量意识，因为他们是工程施工的直接实施者。因此建筑施工企业应该定期组织技术、质量相关的培训，进一步强化施工人员的质量意识。只有强化了所有人员的质量意识，始终将“质量”放在第一位，严格按照设计图纸及规范要求进行施工，才能创造出优质工程。 　　1.2 材料质量控制。 　　对工程所需采购的建筑材料，要对供应商进行多家比选，对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较，择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，还要加强材料检查验收及质量抽样检测，进场时应有出厂合格证和材质化验单；材料质量抽样和检验方法按规定???部位、数量及采选的操作要求进行。凡标识不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。 　　1.3 做好组织施工技术交底。 　　按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。 　　1.4 施工机械设备控制。 　　施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。 　　2 房建工程的质量管理思路 　　房屋建筑工程施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理，这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在房屋建筑工程的施工阶段，在工期目标和投资目标宏观控制的前提下，工程的质量尤其重要，是决定工程建设成败的关键。因此，在房建工程施工阶段，管理工作的重点就应该是房建工程的质量管理。房屋建筑工程质量包括工程结构质量、使用功能和建筑材料对室内环境的污染等多个方面，分析影响房屋建筑工程质量的因素，主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等5个方面。因此，要保证房屋建筑工程的质量，必须在施工阶段对这5个方面进行严格的控制。 　　3加强房建工程施工安全管理的有效策略 　　基于以上对当前房建工程施工安全管理中存在着的问题及其成因分析，笔者认为要想从根本上改变现状，加强房建工程施工安全管理，降低施工安全事故发生几率，可从以下几个方面着手： 　　3.1建立健全房建工程施工安全管理机制 　　正所谓无规矩不成方圆，房建安全施工管理机制是施工管理的一项重要内容，安全施工管理机制的建立、完善与否，直接关系着施工企业的施工管理质量和安全施工事故发生的可