在南充目标督查系统信息工作交流会上地发言.docVIP

在南充目标督查系统信息工作交流会上的发言 阆中市目标督查办主任 张兴敏 （2011年5月 日） 尊敬的刘秘书长，各位领导、同志们： 根据会议安排，我就阆中市目标督查办的信息工作情况向各位作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。截至目前，我办刊发各种内部通报、快报、经验总结或其他材料近200篇，向南充市委、政府目标督查办报送各类材料数十篇，已被部分采用。我们主要从三个方面下大力气做好信息工作。 一、三个强调，锤炼创作队伍素质。 只有一支高素质的创作队伍，才能写出高质量的工作信息，因此，我们从三个方面严格要求相关人员。 一是强调工作人员要当好“调研员”。虽然目前网络、电话等信息交换工具很发达，但我们不能局限于坐在办公室里等信息，而是要主动到各单位，到各乡镇、办事处，到广大的项目工地现场去倾听一线的声音，在真实的语境中发现实实在在的问题，在基层工人的口中收集第一手翔实的素材。就我办而言，工作人员每个月都要有一周左右的时间到基层调查了解，坚持用自己的眼睛看问题，杜绝通过别人的眼睛看问题，当信息“二传手”。 二是强调承办科室要办好“加工厂”。从基层收集回来的材料，往往是零散而片面的，而不同时间、不同地点收集的情况也是不一样的；而办公室也会收到各单位报送的大量材料。为此，我们要求承办科室要分类整理归纳，从零散的原始信息中发现闪光点，把残缺的内容完善起来，去粗取精，去伪存真，要站在全局的高度看问题，透过现象看本质，进行升华提高，总结规律，对材料进行“深加工”，而不能简单的“揉面团”，当信息“和面工”。 三是强调相关领导要把好“方向盘”。信息材料不仅质量要求高，同时在写作方向、写作重点等方面的把握上也非常关键，我们的工作信息往往代表党委政府主要领导的思路，抓的是核心，是关键，是各地各单位工作的航标和指示灯。比如年初谋划工作，年内强力推进，年终总结提高，在不同时期我们的信息写作方向均有所不同。因此，分管领导和一把手在审核材料时要紧扣时代脉搏、区域发展实际，根据党委政府工作重心的转移情况，把握信息材料的写作方向，不能仅仅当好信息材料的“过滤器”和“中转站”。 二、三个围绕，强化信息服务功能。 好的信息材料，能对全局工作具有指导意义，能厘清纷繁复杂的情况，帮助各地各单位进一步推进工作。 一是围绕领导意图，狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，确立了围绕领导决策办信息的工作思路，切实把握党委政府每个时期的工作重点，有选择性地采编、报送能带动全局、适用对路的工作信息。为此，我们创办了《重点项目建设问题追踪》期刊，旨在发现重点项目建设中出现的问题，及时准确地向领导反馈，并落实有关单位进行协调解决。 二是围绕基层工作，捕捉热点信息。我们十分注重报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息，尤其是对涉及城镇居民扶贫帮困、拆迁安置、就业促进、农民增收等社会关注的热难点问题，要做到调查反映情况，有针对性地找症结、提建议。比如我办在农村集镇建设、农业产业化建设等方面的问题通报，就成功进入了领导决策圈，并引起了高度重视，目前正在逐步加以解决。 三是围绕上级需求，提供高价值信息。我们以上级需求为导向，在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。对上报送的信息，我们强调精心筛选、及时报送，把最能反映地区特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时地报送上去，及时为领导当好“耳朵”和“眼睛”。另外，我们要求在抓好动态信息的同时，不断增加综合信息，为领导决策当好“参谋”。 三、三个确保，健全质量保障机制。 信息的质量决定着服务的水平，我们在三个方面努力为信息工作质量打下了良好的基础。 一是经常参会阅文，确保“站的高”。我们要求信息工作人员要摸清上情、熟知内情、了解外情，并要求信息工作人员要多参加各类会议，了解领导的要求、政策精神等，多阅读各级主流媒体的事实评论和相关报道等，确保信息工作人员始终站在领导的高度思考工作，分析问题，始终与领导思路合拍，从而保证他们在想问题办信息时，能胸中有全局，办文有高度。 二是集体会商研究，确保“看的远”。我们坚持集体阅读制度，对各类重要的文件、领导讲话都要进行仔细阅读，逐一分析，办公室全体人员畅所欲言，集思广益，通过学习文件和讲话，让全体工作人员了解上级领导的工作思路，政策导向。我们还以适度超前为目标，加大综合信息的采编、刊发力度，比如年初市委中心组学习会后，我们就敏锐的感觉到今年市委政府的工作重点是项目推动、集镇建设和古城创5A等，因而在这类信息的报送上倾注了极大的精力。 三是层层把关审核，确保“写的精”。我们坚持科室承办，分管领导审核，主要领导签发的信息工作制度。并将相关人员的姓名印在材料后面，以便追责。对于一般的工作进展情况信息，只要求实事求是，语言精练，逻辑严密，层次清楚。对