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网下申购新股估值模型股票估值定价模型包括绝对估值法及相对估值法，其中绝对估值法包括现金流贴现定价模型及期权定价模型，相对估值法包括PE、PB、PEG、EV/EBITDA等估值法。我们选取简洁并易于理解的市盈率法作为估值模型。模型一在影响市盈率的驱动因素中，关键变量是增长率。增长率的差异是市盈率差异的主要驱动因素，因此，可以用增长率修正实际市盈率，把增长率不同的企业纳入可比范围。股价 = 修正PE×EPS = PE×修正参数×EPS参数说明：1、PE：行业市盈率中位数或可比公司市盈率中位数。2、修正参数 = 目标公司预期增长率 / 可比企业预期增长率中位数3、预期增长率：公司未来的收益增长率，以下以g代替。估计预期增长率的方法包括使用公司历史的盈利增长率均值，使用专业机构的盈利预测，也可以通过公司的基本面因素（产品线、边际利润、杠杆比率和红利政策等）进行估计。1）利用历史数据计算增长率参考过去几年中某公司的平均盈利增长水平，并不考虑其他因素。例如某公司过去三年的净利润同比增长率为g1、g2、g3，则该公司的历史盈利平均增长率为：算术平均增长率g = (g1+g2+g3)/3或几何平均增长率g = (g1×g2×g3)^(1/3)2）利用专业机构的盈利预测计算增长率例如某公司当年的EPS为E0，机构对其未来三年EPS的预测分别为E1、E2、E3，则该公司的未来三年的盈利增长率为：gi = (Ei – Ei-1)/Ei-1，i=1,2,3公司未来的盈利平均增长率为：算术平均增长率g = (g1+g2+g3)/3或几何平均增长率g = (g1×g2×g3)^(1/3)4、EPS：目标公司当年每股收益。模型二该模型选取了五项影响市盈率的指标对市盈率进行修正，包括业绩增长、行业景气指数、行业成长性、盈利能力、资产结构。股价 = 修正PE×EPS = PE×修正参数×EPS参数说明：1、PE：行业市盈率中位数或可比公司市盈率中位数。2、修正参数 = 1 + (T1 - T2)×30% + T3×20% + I×25% + (G1 - G2)×15% + (A2 - A1)×10%业绩增长参数(T1 - T2)，权重为30%，其中T1为净利润同比增长率，T2为可比上市公司净利润同比增长率中位数；行业成长性参数T3，权重为20%，T3为可比上市公司预测未来三年净利润增长率中位数；行业景气指数I，权重为25%，参考多家机构出具的报告，综合各家机构意见得出；盈利能力参数(G1 - G2)，权重为15%，其中G1为毛利率，G 2为可比上市公司毛利率平均值；资产结构参数(A2 - A1)，权重为10%，其中A1为资产负债率，A 2为可比上市公司资产负债率平均值。3、EPS：目标公司当年每股收益。下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　6、管理就是界定企业的使命，并/lizhimingyan/7320.html激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　9、合作是一切团队繁荣的根本。　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的/lizhimingyan/3859.html成功来获得自己的成功。　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　20、团队精神要从经理人自身做起