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专项安全施工组织设计 ;方案、措施 ;.doc
目 录
一、工程概况 2
二、安全生产管理目标 2
三、安全技术措施 2
四、许可证、准用证及安全检查验收制度 13
五、施工用电安全技术档案 14
六、工伤事故档案 15
七、施工现场处罚条例 15
八、应急救缓预案 17
九、各施工阶段安全管理的重点 24
十、防止环境污染 28
一、工程概况
邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧,北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。
邯郸市创信商厦工程, 地下2层,地下一层为车库,地下二层平时为自行车库,战时为人防工程。地上27层,其中一~四层为商场、五层~二十七层为住宅楼。
本工程楼建筑高度为86.32米, 建筑屋顶女儿墙最高标高为91.1米,建筑总面积为21182.63㎡,其中地下面积为4353.1㎡,地上商场建筑面积为3894.53㎡,五至二十七层建筑面积为12935㎡。本工程为钢筋砼框架剪力墙结构,采用钻孔灌注桩基础。建筑工程等级为一级,建筑防火及耐火等级地下及地上均为一级,±0.000标高相对于绝对标高55.5m。
二、安全生产管理目标及安全保证体系
(二)安全生产管理目标
本工程安全目标为:杜绝重大安全事故的发生,月控制工伤、轻伤频率在0.35‰内。
(二)安全保证体系
1、安全保证体系图
三、安全技术措施
(一)安全生产责任制及安全管理目标分解
1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、JGJT77-2003《建筑企业安全生产评估标准》和JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》以及国家安全生产、劳动保护人员的方针、政策和法规。
对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想.坚持“安全生产、预防为主”的方针。实行谁管生产,谁管安全。
2、建立健全的安全生产保证体系,建立和实施工程项目部各层次的安全生产责任制,将安全生产落实到各班组。项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目部设安全生产领导小组.现场设专职安全员,班组另设班组安全员,做好每天班前安全检查,核实安全操作交底的记录,不得漏记。
3、安全管理目标分解
A、项目部经理的安全责任:
(1)认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议,结合企业生产情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。
(2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)组织编制和审查施工组织设计、施工方案时.要贯彻安全第一的思想.安全技术措施要针对性强、实用效果好,成为科学指导施工的依据。
(4)每月主持召开一次安全生产分析会,解决安全生产上的重大难题,布置下月安全生产工作,责成有关部门人员分头检查执行精况。
(5)认真主持制定项目部安全技术措施,有计划地改善劳动条件。安全措施在工程项目要纳入正式生产计划,优先安排,并及时检查实施情况。
(6)经常对所属职能人员进行安全责任教育,检查其安全执行情况。有布置、有检查、全力支持质安部门的工作。
(7)对施工现场检查施工进展情况的同时必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为。对查出的问题,责成有关人员、部门限期整改。
(8)现场发生工伤事故应组织有关人员按照四不放过的原则,分析事故原因,落实防范措施,对主要负责人的处理意见。重伤事故15天内,死亡事故30天内上报事故调查报告书。
(9)定期总结和交流安全生产经验,表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人。对安全工作有突出贡献的人员要及时给予重奖。违章指挥造成重伤以上事故的,要及时召开现场会议,吸取教训,对于其主要负责人给予重罚,使安全工作畅通无阻。
B、施工负责人的安全职责
(1)认真执行安全生产规章制度,当安全与生产进度发生矛盾时,必须首先保证安全生产,不违章指挥。
(2)对所管工程的安全生产负主要的责任,对所管施工现场、作业环境的安全和一切安全防护设施(机电、高空、四口等)的完整、齐全负责,要对各项安全措施督促实施落实。
(3)认真参与编制和执行本工程的施工组织设计(方案),组织实施施工方案中的安全技术措施,在执行过程中如需修改则必须经原编制审批部门同意后实施。
(4)做好对新进场工人的安全教育,组织现场人员进行每月不少于4小时的定期安全学习和各项安全技术交底。
(5)教育工人不违章作业,发现有违章者要及时制止和教育。经制止和教育仍不改者,则应严格按照集团公司制定的安全违章执罚条例的规定,给予当事人经济处罚或停止其作业。
(6)组织现场施工人员、质安员、班组长进行每周一次安全生产检查,组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书,制定“三定”
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