线路专职行为规范项文龙小结.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年12月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名： 项文龙 部门：工程建设部 岗位：线路专职 考核人姓名： 李玉平 部门：工程建设部 岗位：施工主管 考核期限：从 2005年1 月 至 2005 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； - 违反安全和文明施工要求的2项 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； - 违反安全和文明施工要求的1项 正常情况下，准时保质地完成以下工作： -根据基建工程的计划，按时完成年度基建工程项目的组织实施流程； - 根据更改工程的计划，按时完成更改工程项目的组织实施各项工作； -根据业扩、市重大工程进度安排电力配合实施。 -监督现场安全管理，文明施工重大工程配合 在3分基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容的 10 %- 20 % 在3分的基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容 20 % 以上 完成工作 及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 比规定的时限缩短1/3完成工作计划/职责范围内的任务 比规定的时限缩短1/2完成工作计划/职责范围内的任务 工作结果 有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 存在1项工作质量差错，没造成不良后果 达到工程项目设计要求，概算受控，完成投资计划，按时竣工结算 在3分 基础上，所有工程项目达到优良工程且达到精品工程一项 在4分基础上， 其中二项工程项目达到精品工程 工作态度 工作拖拉，经常需督促不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，符合管理要求 在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议且被采纳5条以上或受到公司领导表扬 -在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号 工作中 协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作3次 及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决2项工程中的实际困难 在4分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决2项以上的工程中的实际困难 被考核人签名：项文龙 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表 被考核人姓名： 项文龙 部门：工程建设部 岗位：线路专职 考核人姓名： 李玉平 部门：工程建设部 岗位：施工主管 时间：2005年1月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 ERP系统数据输入工作 配合ERP实施888系统项目全部上线工作 便于项目全面在线上顺利运行 本月特定事项 完成35KV乾溪站投运 月底完成出线电缆施工。 月底完成全部出线电缆。 出线电缆以全部完成， 35KV海江站进出线排管的施工准备、前期协调工作 3月底前完成出线部分电缆施工。 3月底前完成出线电缆及排管验收。 进线电缆与12月28日送电。 隆德路（白玉－曹杨）排管施工协调工作 1月底前完成施工范围内的排管施工。 根据市政指挥部确定的进度施工。 完成1/2排管工程按市政要求实施 四川路架空线入地工程协调工作 1月底完成部分电缆敷设及部分架空线入地。 3月底争取完成部分进站电缆敷设工程 完成武进路至虬江路架空线入底 中环线工程 排管工程中出现难点协调工作 按市政要求进行排管施工及部分电缆敷设工作。 动迁完成部分排管已完成。 中环线路灯工程 协调通车段路灯工程 确保通车段路灯亮灯工作。 按市政进度实施 同济路（宝杨路—富锦路）排管施工协调工作。 协调排管与电缆桥的前期工作。 按市政要求的进度进行实施。 完成排管工程量80%。 场中路排管工程施工协调工作 再次协调施工中与其它管线的协调工作。 按市政要求的进度进行实施。 按市政要求实施 年度更改项目施工协调工作 10月底制