抓好整治促流转-建设美好新农村.doc

做好土地整治促流转 建设环境优美新农村 **县国土资源局 各位领导，专家 为保障国家粮食供给和经济建设，保护稀缺的耕地资源，近年来，**县立足实际，不断加大土地整治项目建设力度，着力提高农业增产农民增收。**县**乡高标准基本农田建设项目的实施，大幅改善当地农田耕种条件。项目实施过程中，我们以“四个加强”保证项目规范有序推进，同时以项目为推手，大力推进项目区的土地流转。现将项目具体情况汇报如下： 基本情况 **县**乡高标准基本农田建设项目项目区位于**县**乡，涉及**乡北洋村、北洋果林村、**村和孙湾村四个行政村，项目总面积1063.5218公顷，建设规模872.39公顷，项目实施后新增耕地面积为4.7764公顷，总投资万元改变项目区原来水利设施体系不配套，道路建设滞后，田块零星破碎，土地产出率低下的现状，把项目区建设成田成方，沟渠成网，建筑物配套齐全，排灌科学的高产出、高收入、高效益的三高农业区。 一是加强组织领导。县政府成立以分管县长为组长，相关单位一把手为成员的项目实施领导小组，领导小组下设办公室，地点就在当地乡镇人民政府。新集镇人民政府在项目区成立项目指挥部和国土局派专人吃住施工第一线，做好业务指导，协调施工中的各项工作。监理单位做好质量把关，控制工程进度，同时国土局和乡镇人民政府做好督察工作，把好工程质量关。相关部门做到各司其职，保证项目建设有序推进。 二是加强制度管理。在项目建设过程中，我们严格执行项目各项制度，规范项目建设。1、严格执行项目招投标制度。项目委托招标代理单位对项目的主体工程进行招标，依据《江苏省土地开发整理项目实施管理暂行办法》委托镇政府组织实施土地平整、农田防护与生态环境保持、拆迁补偿等辅助工程。2、严格执行合同制度。与项目设计、招标代理、施工、监理、审计、竣工测绘等单位签订合同，用合同约订来规范项目实施。3、严格执行法人制度。项目工程确定灌南县土地开发整理中心为法人单位，负责项目实施的管理和监督，落实各级法人负责制，层层签定项目实施责任书。4、严格执行公告制度。项目实施过程中对项目进行立项前调查公示、招投标和中标公示、项目实施基本情况公示、群众补偿公示、项目管理制度公示等全过程公示，让项目区群众参与并接受群众监督。5、严格执行监理制度。为切实加强项目质量管理，提高工程质量，委托江苏开源工程咨询监理有限公司为该项目工程监理单位，签订监理合同。5、严格执行项目审计制度。县政府将该项目纳入全县跟踪审计项目，工程完工后由江苏中正工程项目管理咨询有限公司对工程结算和财务决算进行了审计。 三是加强施工管理。加强施工质量管理，把好建筑材料关，不符合要求的建筑材料不得用于项目工程建设，前一道工序未检验合格不得进行下一道工序施工，分项工程完工后，施工单位自检、自评，监理单位客观评定质量等级，业主代表全程跟踪监督，层层严把质量关。加强对施工安全管理，始终把项目建设的安全管理抓在手中，从细节入手抓好各项安全工作，努力创造安全施工环境。 四是加强宣传。做好群众解释工作。宣传项目实施的重大意义，广泛听取群众意见。我们的项目量大，任务重，施工中难免要遇到群众矛盾问题，甚至可能出现群众阻挠施工现象，影响工程进度。乡镇做好对矛盾调处工作，做到多解释、多宣传，做好群众思想工作，保证项目按期完工。 其次在项目实施中以项目为推手，同时推进项目区土地流转工作，又以土地流转保证了项目的顺利实施。工作中我们以“四个坚持”保证流转工作规范运行。 一是坚持“依法、自愿、有偿”的原则做好土地流转工作。工作中我们依据《农村土地承包法》、《土地管理法》、《物权法》等法律法规，依法依规做好土地流转工作，流转过程中在项目区村镇公示栏进行涉及农户、土地面积、金额进行公示、不违背农民意愿，实行平等、协商、有偿的流转方式。 二是坚持政府引导，市场运作的原则。新集镇专门成立了土地流转工作领导小组负责该项工作，工作中首先由村委会与土地流转农户达成协议，签订土地经营权流转合同，镇政府在县电视台公示，吸引各地商户进入项目区进行耕种经营，由村委会与商户签订土地经营权转让合同，项目区流转后先后出现了粮食种植大户、蔬菜种植大户、药材种植大户，在项目区形成了特色经营，同时新集镇还为流转大户向上级农业部门申请资金支持和技术支持，做好市场引导，为新集镇培育完善了农村土地流转市场。 三是坚持权属明确，保障权益的原则。新集镇在土地流转工作中按照“明确使用权，稳定承包权，放活经营权”的原则，依法保障流转双方的经营权和收益权。明确项目区原为国有土地所有权和集体土地所有权的土地整理后，所有权不改变，将项目区承包权仍然确定给原有村民，对土地经营权进行流转分包给商户，进行统一经营。保证项目区土地产权明晰，保障土地利益分配合理，有效解决了流转过程中的农村稳定问题。 四是坚持规范管理，完善机