工程项目设监理规划.doc

编号 　 监 理 规 划 工 程 名 称 建 设 单 位 监 理 合 同 号 批 准 人 审 核 人 总监理工程师 编 制 日 期 上海宝钢建设监理有限公司 2002年1月  工程项目建设监理规划 1.工程项目概况 1.1概况 1.1.1工程项目名称: 1.1.2工程项目地点: 1.1.3工程规模： 1.2 合同工期 1.2.1开工日期： 年 月 日 1.1.2竣工日期： 年 月 日 1.2.3合同工期总日历天数 天 1.3 工程质量监督机构、工程项目设计单位及施工承包单位： 质量监督机构 监督内容 负责人 联系电话 设计单位 设计内容 负责人 联系电话 施工单位 承包工程内容 负责人 联系电话 2监理工作范围：（应按《建设工程委托监理合同》约定，监理单位所承担的工程项目、项目标段或子项目和专业确定工程项目建设监理范围，如有条件可列出单位工程名称。） 本工程共有 个单位工程，其单位工程名称如下： 2.1 2.2 3监理工作内容：根据《建设工程监理规范》规定，施工阶段监理工作的主要内容包括：控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。项目的监理内容应根据《建设工程委托监理合同》约定的监理内容填写。 4监理工作目标 应根据《建设工程委托监理合同》约定的监理内容和《建设工程施工合同》约定的“合同工期”、“质量标准”、“合同条款”来确定。 4.1 质量控制目标： 按照中华人民共和国国家标准《质量管理体系标准》（GB/T1900-2000）族的要求，要“以顾客为关注焦点”，满足顾客要求并争取超越顾客期望，我公司确保顾客满意率＞90%,在工程实体上督促施工单位严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求和《建设工程施工合同》约定的企业质量验收标准，主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格、质量控制资料包括有关安全和功能的检测资料应完整、观感资料应符合要求。 4.2 进度控制目标： 以《建设工程施工合同》约定的合同工期为目标实施控制，本工程合同工期见序号1.2合同工期。 4.3 投资控制目标 以《建设工程施工合同》约定的合同价款为目标实施控制，本工程的合同价款为 万元。 5.监理工作的依据 5.1工程建设的相关法律、行政法规： 5.2政府批准的工程建设项目文件； 5.3与建设项目有关的技术标准包括监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程质量验收标准等； 5.4与建设项目有关的设计文件包括施工图纸、设计说明、设计变更、设计洽商等； 5.5与工程建设项目相关的合同文件包括建设工程委托监理合同、施工合同以及建设项目有关的其它合同等； 5.6监理质量计划包括监理大纲、监理规划、监理实施细则等； 5.7本公司的质量体系文件包括质量手册、程序文件和过程控制的各种管理办法。 6项目监理组织机构 7项目监理机构人员配备计划 7.1项目监理组人员名单 姓名 性别 年龄 专业 职称 岗位 总监理工程师 总监理工程师代表 土建监理工程师 钢结构监理工程师 机械监理工程师 电气监理工程师 给排水监理工程师 暖通监理工程师 测量监理工程师 投资控制工程师 综合管理员 7.2项目监理组人员进场计划表 姓 名 累计 时间 (月） ××年