警方受理報案後，迅速指派刑事鑑識人員前往現場勘查，確認為人類頭顱.docVIP

書籍增補—監獄學(含概要)(1T33)(民國99年3月8日第十七版) 一、P.78第二大項犯罪矯治模式三大主流： 增補修正內容如下： 美國學者巴特拉（Bartollas,1985）將犯罪矯正趨勢區分為懲罰模式、矯治模式、及正義模式等三大模式。巴特拉，此三大模式如同搖擺的鐘擺，隨著犯罪學思潮的興起而有所更迭，又稱為鐘擺效應。懲罰模式自由意志與理性罪刑均衡罪法定刑罰懲罰護社會 法律之前人平等矯治模式醫療矯治教育刑倡正義模式自由意志應報代價求公平 倡導定期癈不定Dilulio 於1987年將監獄管理模式分為三類，即德州控制模式、加州共識模式、密西根州責任模式等，此理論又稱為制度化模式（Institutional Model）。Dilulio 主張監獄可透過處理人犯行為，形成特定控制模式，該模式可補充輸入理論與剝奪理論的不足。主張受刑人次級文化之形成，與監獄賦予的規定（rules）與教條（regulations）有密切關係。 (一)德州控制模式： 基本理念：管理哲學經常是安全取向的，使獄政體系安全、有秩序並且有助於各項處遇之推動。亦即以嚴密的行政措施，配合優厚之善時制度及其他獎賞，成功的掌握受刑人，屬安全取向之管理模式，惟並不嚴苛至影響受刑人的行動、工作及處遇之機會。 管理特色： 在監獄的四周可見醒目的崗哨與聳然的圍牆。 受刑人穿著白色的囚衣，管理人員穿著灰色的制服，顏色呈現強烈對比，秩序井然。 監獄各級管理人員皆呈現類似軍事化之組織型態，紀律的維護甚為嚴密，受刑人稍有逾越，多半將接受處罰。 高壓、獎賞的策略成功的控制受刑人。 受刑人最重要的事是靜心服刑、莫管閒事。 (二)密西根責任模式： 基本理念：為減少受刑人與管理人員間之衝突，而主張使用最低度安全管理監獄並降低軍事管理的層級。 管理特色： 矯正機關為類似政府或商業大樓之建築。 管理人員並無特別的階章，大都穿著黑色的褲子及綠色或白色的飛行服。 受刑人大都穿著時髦、昂貴的衣服。 監獄中管理人員與受刑人必須經常密切的接觸。 受刑人經常對管理人員嘻笑甚或諷刺，即使高級長官亦不例外。 受刑人比其他獄政系統更容易提出對管理人員的控訴。 依據縝密之安全等級分類而給予受刑人最大的自由，受刑人則依此必須對其行為負責。 (三)加州共識模式： 基本理念：沒有控制即沒有良好的處遇，許多受刑人希望較為強悍者管理監獄，他們不期望其他受刑人控制監獄。讓受刑人覺得管理人員是強悍的，但卻很公平，是獄政管理的原則。 管理特色： 矯正機關有如一座巨型的百貨大樓。 管理人員大都穿著黃褐與綠色相間之制服。 受刑人大都穿著牛仔褲及短袖衣，似顯散漫。 受刑人經常對管理人員諷刺，甚至提出各類之抱怨。 嚴密之調查分類程序及設立處理受刑人訴願之專責機構與責任模式頗為類似，然調和模式仍較為自由開放。 獄政管理比較容易容易受到受刑人影響。 管理人員大都同意受刑人隨時有能力控制監獄，假如他們要的話。 如何爭取受刑人之合作為最重要課題。