建设公司2O13年干部理论学习排学习内容学习计划.doc

九公司2O13年二季度干部理论学习安排 时间 内 容 学习要求与思考题 形式 4月10日 刘延吉总经理在公司一届一次职代会暨工作会议上所作《加强项目精细管控 推行全员绩效考核 努力提高企业控本创效能力》的行政工作报告 了解公司今年的发展主题和工作总体目标，明确自身职责，立足岗位做好工作。 自学 4月20日 刘广发书记在公司一届一次职代会暨工作会议上所作《统一思想 励精图治为公司健康持续发展提供强有力的政治保证》的讲话 转变工作作风，加强自身建设，努力提高管理水平，推动公司发展。 自学 5月10日 薛亚林同志公司一届一次职代会暨工作会议上所作《适应新的形势任务 加强反腐倡廉建设 为营造企业健康发展良好环境而努力奋斗》的党风廉政建设工作报告 深刻认识党员、干部加强党风廉政建设的重要性。 结合自己的工作岗位，如何加强自身廉政建设。 自学 5月20日 局“两会”精神宣讲提纲 《认清形势 提振信心 真抓实干 为实现中铁九局稳定发展贡献力量》 认清形势，正确认识目前对企业发展有利和不利因素，坚定信心，凝心聚力，做好工作。 自学 6月10日 股份公司董事长、党委书记李长进在中国中铁2013年工作会暨一届四次职代会上的讲话《认真贯彻落实党的十八大精神 推动企业全面协调可持续发展》 明确李长进书记提出的“突出六个重点、实现六大突破”的中心任务内容 自学 6月20日 股份公司总裁白中仁在中国中铁2013年工作会暨一届四次职代会上的工作报告《着力固本强基 提高质量效益 全面开创中国中铁改革发展新局面》 了解股份公司2013年生产经营的指导思想、目标和工作思路 自学 附件： 1、局“两会”精神宣讲提纲。 2、股份公司董事长、党委书记李长进在股份公司2013年工作会议暨一届四次职代会上的讲话。 3、股份公司总裁白中仁在股份公司2013年工作会议暨一届四次职代会上的工作报告。 备注： 公司党委书记刘广发和公司总经理刘延吉在公司一届一次职代会上的讲话和报告已先期转发。 认清形势 提振信心 真抓实干 为实现中铁九局稳定发展贡献力量 ----落实局“两会”精神宣讲提纲 3月11日，局召开了二届四次职代会暨2013年工作会议。会上，确定了2013年全局各项经营目标，提出了新的工作思路，明确了2013年全局重点工作。这是在全局经营管理面临严重压力的关键时期召开的一次重要会议，是一次提振信心、凝聚力量、鼓舞士气的重要会议。当前，我们要认真分析形势，查摆问题，明确目标，发挥优势，动员全局广大员工坚定信心，凝心聚力，真抓实干，打好企业管理翻身仗，全力实现2013年各项生产经营目标。 分析形势，正确认识企业发展面临的环境 1．企业发展面临的有利条件 从国家经济发展形势看，2013年，我国宏观经济将呈现温和复苏的总体经济运行趋势，国家将继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，特别是党的十八大提出的城镇化建设，将激发扩大内需的巨大潜能，成为经济增长一个新引擎，为我们分享城镇化建设带来的经济发展红利提供了新的市场机遇。 从建筑市场形势看，基础设施建设投资将成为“稳增长”的主要手段之一，铁路市场在经历起伏后将回归到相对稳定的发展时期，尽管国家对铁道部进行了改革，但铁路大环境三五年内不会变。城轨、公路、港口、机场、航道、水利和电力等基础设施建设，仍然具有较大市场空间。 从股份公司发展形势看，2012年，股份公司实现新签合同额7310亿元，完成营业额5137.4亿元，实现利润100亿元，归属母公司净利润71亿元，企业净资产达到685亿元，企业经济运行继续保持良好势头，被标准普尔、惠誉国际先后授予BBB+、展望为稳定的评级结果，成为目前国内建筑行业国际信用评级最高单位。2013年，要实现“突出六个重点、实现六大突破”目标，打造具有国际竞争力的世界一流企业。这一发展目标，也为我们九局的发展，提供了广阔的平台和市场支撑。2013年，股份公司还将针对九局的实际，出台系统帮扶方案，为我们走向良性发展轨道，提供了强有力的支持和保障。 从九局自身看，作为国有企业，我们享受着很多优于民营企业的政策，施工能力、盈利能力和抗风险能力都处于优势。九局与沈阳铁路局关系进一步改善，近期，我局同时中标三个工程，充分体现了沈阳铁路局对九局的支持与关爱。南方、西部、内蒙古等市场逐步稳固，海外经营不断深化。投资项目进一步稳步推进，有的已初见成效。 2．企业发展面临的不利条件 从外部环境看，一方面，世界经济形势将持续低迷、形势动荡，欧洲经济持续下滑的局面依然没有改变，使国内经济发展不确定因素增多，经济上行尚待时日。特别是中东、非洲、东南亚的形势变化，直接影响着企业“走出去”的步伐，海外市场变数加大。另一方面，国内建筑市场竞争也更加激烈，九局与同行业内其它单位的差距仍然较大，经营能力