紧急情况和突发事应急预案.docVIP

紧急情况和突发事件应急预案 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。 在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 第一节 重大事件的辨识及监测 《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进 行了辨识和防护措施，因此，本工程重大事件辨识的范围包括以下7项内容。 事件分类 事件辨识 重点监测 火灾、爆炸 临建或建筑物材料起火爆炸 易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆等 可（易）燃物：木材、建筑垃圾等 作业点和场所：木工棚、装饰作业点等 传染性疾病 SARS、疟疾、禽流感、鼠疫等流行性强、致命性疾病 施工人员身体状况 食堂餐饮卫生状况 办公室和工人临时休息区卫生状况 劳资纠纷 工人怠工、静坐等劳资纠纷 各分包商拖欠工人工资款 第二节 应急机制小组 一、应急机制小组 本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。 第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 二、应急救援队伍 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、技术部、行政部等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、资金部、财务部、医院等； 两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。 三、应急机制小组激活时间 事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。 第三节 重大事故、事件发生应急措施 一、火灾、爆炸事故应急流程及措施 根据GB18218-2000《重大危险源辨识》重大危险源有2个，一个是区，一个是仓库区。搬运、储存数量超过临界量危险源普查。对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并 （2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。 （3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 （4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 （5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 （6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。 （7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 2、火灾、爆炸事故应急工作流程 图1：火灾、爆炸事故应急工作流程 3、火灾、爆炸事故的应急措施 （1）对施工人员进行防火安全教育安全疏散一旦发生自救，火灾事故损失降低到最低水平。早期警告紧急情况下使用如果下行楼梯，可在某层或顶部耐心等待救援表明你所处的位置人员聚集恐慌行为竞争性拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。再进火场行为 霍乱、登革热 图2∶传染性疾病应急流程 三、劳资纠纷事件应急流程及措施 本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。 劳资纠纷事件应急工作流程 图3：劳资纠纷事件应急工作流程 2、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施 （1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。 （2）项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。 （3）处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。 （