农业推广学第07章 农业推广织与人员管理.ppt

本章完 谢谢大家！ 第二节 农业推广组织的管理 （三）我国现行农业推广组织管理体制存在的问题 1.农业推广体制转轨滞后； 农业推广已不是简单的技术传递，而是涉及技术供求双方关系，有组织、有程序运行的技术经济过程。 2.推广机构设置分散，难以发挥整体效益； 农业科技进步需要多个职能部门的相互配合，各专业协同作战，才能形成合力 第二节 农业推广组织的管理 3.农业科技推广投资机制不健全，供给量严重不足； 长期以来，中国农业推广是国家出钱，农业企业、社会、农民无偿或低偿使用和受益。 4.农业技术推广队伍素质不高，人员不稳。 高技术农业科技成果的转化，需要高素质的人才，然而目前中国基层农技推广队伍素质与国家要求标准差距较大。 第二节 农业推广组织的管理 （四）我国农业推广组织改革与创新措施 1.革新推广观念 面对建设中国特色农业现代化的新形势、新任务、新要求，农技推广要逐步实现“五个转变”。 2.保障资金投入 根据国家现行的财政体制，要按照“上下连动、分级负责，中央主投、地方配套，中央养事、地方养人”的原则，建立农技推广的投入保障机制，落实好农技推广的四项经费。 第二节 农业推广组织的管理 3.加强条件建设 以“完善设施条件为重点”，尽快对农技推广体系加以建设，进一步提高农技推广服务农业生产的能力和水平。 4.提高人员素质 大力加强知识更新培训，实行职业资格准入制，提升业务能力。 5.完善政策法规 抓紧研究制定相关配套措施，出台支持多元化服务体系发展等方面的政策。 努力提高推广人员素质 第三节 农业推广人员 一、农业推广人员的作用与职责 （一）作用 l.在科技成果传播中的纽带作用。 2.在科技成果向现实生产力转化中起着促进作用。 3.在新技术成果推广中的创造作用。 4.在提高农民素质中的教育作用。 5.在制定农业方针、政策、规划、开发中的参谋作用。 第三节 农业推广人员 （二）职责 1.国家、省、地（市）级农业推广人员的职责。 主要负责编制全国和本省、本地区的农业推广工作计划、规划，经农业部领导或有关部门审批后列入国家及省、地（市）计划，并组织实施。 2.县农业推广人员的职责。 县农业推广中心是综合性的技术指导管理和服务的机构，属县农业局领导，它是农业推广的一个重要层次。 第三节 农业推广人员 3.乡镇农业推广人员的职责。 乡镇级农业推广站（或区域站）的推广人员，主要由国家职工和聘任部分农民技术员所组成，是最基层的专职农业推广人员。 4.村级农业推广人员的职责。 村级农业推广人员主要是指村办或联户办的农民技术员。其职责是协助和贯彻乡镇农业推广站所布置的技术推广项目的完成。 第三节 农业推广人员 二、农业推广人员的管理 （一）农业推广人员的管理内容 1.推广队伍规划与编制 规划与编制是培养与选拔农业推广人员，组织和建设推广队伍的依据，是人员管理的首要环节。 2.农业推广人员的选配 选拔、调整和配备农业推广人员是人员管理的重要环节。 3.农业推广人员的使用 农业推广人员的使用是管理的核心，只有使用合理才能调动积极性。 第三节 农业推广人员 4.农业推广人员的培养提高 考核是对农业推广人员工作的评价。 5.农业推广人员的考核 对推广人员的培养提高，应成为农业推广人员管理的重要内容。 6.农业推广人员的调整 做好这一工作，就可使农业推广队伍保持相对稳定，充满活力。 7.思想政治教育 培养推广人员正确的人生观和价值观，树立爱岗敬业、无私奉献的精神。 第三节 农业推广人员 （二）农业推广人员的管理方法 1.经济方法 农业推广管理的经济方法是通过利用诸如工资、利润、奖金、罚款以及经济责任制、经济合同等经济手段为杠杆，组织、调节和影响管理对象的活动。 2.行政方法 行政方法，就是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，以鲜明的权威和服从为前提，直接指挥下属工作。 第三节 农业推广人员 3.思想教育方法 包括正面说服引导法、榜样示范法和情感陶冶法。 4.精神激励方法 精神激励往往比物质奖励影响大的多。 5.法律方法 农业推广人员中管理的法律方法，要求每个推广人员必须严格遵守国家颁布的法律和地方法规。 农业推广人员中管理的法律方法，要求每个推广人员必须严格遵守国家颁布的法律地方法规。 第三节 农业推广人员 三、农业推广人员的职业道德和素质 （一）农业推广人员的职业道德 1.热爱本职，服务农民 2.深入基层，联系群众 3.勇于探索，勤奋求知 4.尊重科学，实事求是 5.谦虚真诚，合作共事 第三节 农业推广人员 （二）农业推广人员的业务素质 1.学科基础知识 农业推广人员应具有大农业的综合基础知识和实用技术知识。 2.管理才能 农业推广人员做的工作绝不是单纯的技术指导，还有一个启动农民积极性和人、财、物的组织管理问