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网络信息部量化考核全案 18．1．3 网络信息部量化考核制度设计 制度名称 网络信息部量化考核办法 编制部门 执行部门 第1章 总则 第1条 考核目的 为加强对网络信息部各项工作管理，保证网络信息部考核工作顺利实施，提高网络信息部整体的业务素质，特制定本考核办法。 第2条 考核原则 1．量化考核原则：对网络信息部的考核尽量采取定量考核，以减少人为的主观影响。 2．3．实用性原则：对于网络信息部的考核一定要加强实用性，注重对考核结果的分析和应用。 第2章 考核组织与实施 第3条 考核小组 由公司副总经理、财务部经理、人力资源部经理、综合管理部经理等相关部门负责人组成考核小组，具体负责网络信息部考核评估工作。 第4条 考核实施程序 1．2．．．．．1．．．．．1．．．． ___次 ___次 每比目标值多1次，减___分 网络维护及时率 15% ___% ___% 每低于目标值___%，减___分 网络故障处理及时率 10% ___% ___% 每低于目标值___%，减___分 故障处理平均用时 10% ___分钟 ___分钟 每比目标值多___分钟，减___分 网络系统安全事故 发生次数 10% ___次 ___次 每比目标值多1次，减___分 重大信息泄露事件 发生次数 10% ___次 ___次 每比目标值多1次，减___分 业绩指标考核得分 编制日期