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武昌洪山广场项营销推广策划案
洪山广场附近20万方项目二期营销方案
我们的目标
项目信息
本案立足于洪山广场西侧,毗邻体育馆,既拥有良好的商业氛围,既能享受便利的生活,又能全方位体验繁华中心的情趣生活。
● 本案2期规划设计2栋23层和1栋31层高层住宅,共计443套住宅。
● 一、二层为商业店铺,地下一层为停车场,规划总建筑面积为地面55608㎡。
● 有110-130的3房,140-160的4房及顶层复式,兼有少许90平米的2房多种户型
销售均价实现
本案采用市场比较法确定项目的预售价格,根据替代原则,将待估与在较近时期内已经发生交易的类似实例进行对照比较,并依据后者已知的价格,参照该的交易情况期日、区域以及个别因素等差别修正得出待估在评估时日。
总体分为4个阶段:预热期、开盘引爆期、保温期,尾盘销售期,时间跨度为2008年5月——2009年10月。以下予以分述。
(1)预热期(7月1日——10月17日)
目的:充分引起关注,开始通过有效的广告宣传和活动引起目标消费的注意力,使其在较短的时间内对项目有初步的认识,同时通过对一期老业主的答谢和相关优惠,鼓励其介绍新客户,从而产生兴趣、形成关注和产生购买意愿。
原则:力求突出理念和产品优势,拉大与竞争对手的距离,抢占制高点。
销售进度:蓄积客户300组
(2)开盘引爆期(10月18日——09年2月28日)
目的:在充分形成有效需求和消费群具有较强消费心理期待的基础上,选准时机,全面引爆,形成热卖抢购局面,实现开门大胜。
(3)保温期(09年3月1日——9月30日)
目的:根据开盘的销售情况,准确把握消费群心理,适时收手,并延伸保持市场热度,为本阶段持续热销储备有效能源。
(4)尾盘销售期(09年10月1日——12月31日)
目的:全盘销售完成,实现销售完成率100%。
(5)销售进度节点安排:
时间 销售目标(认购书) 百分比 备注 10.18—11.18 133套 30% 开盘 11.19—09.2.28 224套 50% 强销期 3.1—9.30 399套 90% 持续销售 10.1—12.31 443套 10% 尾盘阶段
工程节点实现
、目前的现状及存在的问题
政策因素
1、政策点评及展望
从一味的对房地产市场的打压到整顿市场次序是国家政策08年上半年的明显转变,政策不但要防止过热,更要防止过冷。未来政策的导向主要由“堵”到“疏”,稳定将是后期政策调控的主线
国家在关注楼市过热,房价持续走高,挤压楼市泡沫的同时,开始逐步关注房屋本身,从房屋交房质量,交易次序,购房者权益的维护等方面入手,把控商品的终端提升物业质量,让购房得到真正的实惠。
年内5次上调存款准备金率,中央银行强制要求商业银行按照存款的一定比率保留流动性,防范金融风险。并不是针对房地产行业,存款准备金率上调对房地产业的整体影响有限。
防通胀,防过热,持续从紧政策的大方向不变,但从紧是适度从紧。
人民币还将持续升值,后期的经济环境会在高增长,高通膨的环境下进行
CPI预计今年降会稳定在6%-7%,指望经济高增长,低物价已不现实
越南的前车之鉴,防范热钱短时间外流引起的金融危机,房地产投资还将持续
对外贸易顺差增幅放缓,但内需增长较快,居民消费上涨势头依旧强劲
综述:2008年开始,武汉的房地产市场开始市场细分,双限价房和经济适用房、中低价位、中小套型普通商品住房开始占有大部分的市场供应量。购买观望情绪更加强烈。对房屋质量、产品特性、物业服务等关注度提升;从紧的金融政策让房地产企业进一步进行调整和整合;调控将是一个持续的过程,如何建立市场的信心成为关键。
市场因素
1、武汉中心城区房地产走势
2007-2008上半年销售套数和销售面积分析
2008年上半年武汉商品住宅共成交20504套,与去年同期相比减少了20844套,同比下降50.41%。成交面积为245.17万平方米,与去年同期相比减少了240.92万平方米,同比下降49.56%。平均每月成交了3417套,月均成交面积40.86万平方米。
从上图中我们可以看出08年上半年楼市没有完全走出低谷,无论是交易套数还是交易面积较07年同期都呈现大幅下滑的态势,两大成交指数指数均为07年同期的50%,楼市半年间缩水一半。
但从上图中我们可以发现武汉同许多一线城市一样,春节跌入谷底以后,成交量逐月开始大幅上升,单月成交量趋稳,楼市调整期仍在持续。
武汉市上半年销售均价分析
2008年上半年,全市商品住宅价格为5823.72元/平方米,与2007上半年相比,涨幅达44.77%;与2007年下半年相比,价格涨幅为12.69%。
2008年1月以后,商品住宅价格上升幅度逐月减缓。至2008年5月,价格突破6000元/平方米。2008年上半年,武汉市商品住宅成交均价月均上
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