完善水利工程管理体系保障水利工程质量(范本).docVIP

完善水利工程管理?体系保障水利工程?质量 完善水利工?程管理体系保障水?利工程质量 水?利水电工程是水利?建设事业的重要组?成部分,是水利事?业的第一步,同时?也是水利事业的基?础。水利水电工程?是公共事业,它涉?及范围广、人员多?,影响程度深,工?程对人们的生产生?活有重要影响。质?量管理对于水利水?电工程有特殊意义?,加强质量管理是?建筑企业自身在激?烈的竞争中生存下?来的必然选择。加?强质量管理,同时?也是国家法律法规?和人们的强烈要求?。在我国水利事业?大发展的新形势下?,加强对水利水电?工程的质量管理,?是水利建设自身的?必然要求,同时也?是企业自身的选择?。 1?.水利水电工程的?各个环节的质量管?理 水利水电工?程是一个系统工程?,它是由各个部门?、各个单位协调配?合共同完成。水利?水电工程参与人员?众多,相关部门的?分工也各有不同。?严格意义上,参与?主体有:水利部门?、建筑设计单位、?建筑施工单位、建?筑监理单位等主体?。从一般意义上而?言,水利水电工程?的主要环节有:施?工前的项目规划立?项阶段,这一阶段?的主要任务是施工?图限额设计;水利?水电工程的施工;?施工完成后的竣工?验收阶段。要加强?质量管理也就必须?要从这三个阶段下?功夫。 ? 1.1项目规划?阶段 在项目规划?阶段,也就是项目?设计阶段,国家在?这一阶段有专门的?法律法规予以规范?,但是在现实执行?中,仍存在不少问?题。这些问题主要?体现在:施工图设?计前没有进行充分?的实地调研和专业?测绘。实地调研是?施工图设计的前提?,进行专业的测绘?也是为了更精确地?掌握实地情况。但?是在现实中,设计?人员没有充分地调?研。在设计的时候?不能严格按照设计?规范来进行设计,?违背了相关规范,?同时也与实地情况?不符;在决策时没?有科学规划和民主?决策程度还不够,?对于施工人员的意?见不够重视。 ? 1.3竣工?验收阶段 竣工验?收阶段的质量管理?措施也不是很完善?。在验收阶段不能?仔细认真地按照施?工前的相关设计来?进行验收,最终出?现问题也不能马上?知晓。 ? 加强质量管理的?措施 水利水电?工程是一项重要工?程。必须实现施工?过程的精细化管理?,通过精细化管理?来最终加强质量管?理,保证质量。 ? 1项目?规划阶段 设计前?必须对实地情况进?行深入调查,进行?专业测绘,更为精?确地掌握实际情况?。只有在了解了实?际情况后才能进行?科学地设计。在设?计时要严格按照设?计规范来进行并且?要充分尊重施工人?员,听取他们的意?见。 ?2施工阶段 必须?加强对施工人员的?培训,提高他们的?自身素质。确保他?们在施工阶段严格?按照施工规范来进?行施工。严禁出现?偷工减料的违法行?为。要不断提高工?程监理人员的素质?,工程管理人员要?提高管理水平,在?管理过程中必须要?结合实地情况来进?行管理。要加强对?于资料的收集。 ? 3竣工?验收阶段 要以严?谨的精神,科学的?态度对水利水电建?筑施工进行验收,?发现问题要及时通?知施工单位进行整?改。要做好决算及?各种资料的整理与?加工。要认真查看?资料,通过对比资?料发现建筑施工中?的质量问题。 ?水利水电建筑是水?利事业的一部分,?是水利事业的基础?。在水利水电建筑?过程中,加强对工?程的质量管理,是?新形势下建筑企业?自身的必然选择。?加强质量管理就必?须要实现施工阶段?的精细化管理,通?过精细化管理来保?证工程施工质量。? 史科 ?小规模的水利项目?是说为了处理好灌?溉以及饮水工程而?建设的一些项目,?比如小规模的灌区?,小规模的水库等?等。如今,我们国?家的此类项目的建?设管控活动是一种?“项目法人制、招?标投标制、工程监?理制、合同管理制?”为主导模式,它?的发展是以相关的?法规为前提的,经?由不断的分析论证?,获取了非常优秀?的成就。该体系促?使了项目的产权分?明,明确了法人的?关键职权区域和责?任范围,引导了建?设活动的开展。经?由落实招投标体系?,确保了成本单位?从国家指令的形式?变化为市场选取的?性质,进而减少了?项目的成本,提升?了承包机构的能力?,进而拓宽了管控?的水平,确保了项?目的品质以及建设?速率等等的一些目?的的获取。经由合?约的管控模式,此?时参建者互相的影?响,彼此的权益得?以维护。 1 ?小规模水利项目的?建设特征 项目?的总面积不是很大?,同时需要的资金?也不算多,一般都?是在几十万,同时?它的投资一般是补?助和所在区域的集?资等行为而得到的?,无法开展招标工?作。对于建设技术?的规定不是很严苛?,工艺很是简便,?一般都是土石项目?,安装也不繁琐。?很多的项目的落实?都含有群众性意。?这类项目由于它的?活动总