储配作业优化设计与执行.docVIP

储配作业优化方案设计 指导老师：孙婕 组长:王道伏 组员 ：左军 杨广 物流1102班 目录 一 队员分工及工作安排···································3 二 货位优化及制定货物入库方案···························· 3 1 物动量ABC分类表······································ 4 2 制定货物组托示意图···································· 6 3 货位存储图············································ 14 三 订单处理及生成拣选单······························· 14 1 客户优先分析·································· 16 2 拣选单 ······································ 17 3 月台码放示意图 4 库存分配计划表 ······································ 19 四 配载方案·················································· 1 车辆选型信息·················································20 2 配载方案····················································21一、队员分工及工作安排 序号 人员 岗位 工作职责 工作内容 27 王道伏 组长 队员分工及.工作安排，编制计划成本核算 预算表 配载图 成本核算 1制定储配方案时的分工及制定储配方案时的工作内容及职责 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案 预算作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容 绘制车辆货物配载图。 完成储配方案执行结果的成本核算 26 左军 队员 协助组长制定方案，客户优先权分析，库存分配计划表 ，拣选单 月台码放示意图 编制托盘条码 物动量ABC分类表 多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由。 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额。 拣选单设计要规范、项目齐全；拣选单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间 绘制1号月台的货物码放示意图 能够体现出分类过程和分类结果 50 杨广 队员 租赁作业 入库准备工作 制定货物组托示意图 货位存储图.组托 启动WMS 入库拣选作业 出库 1选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等 2制作托盘条码，整理作业现场 3按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上 4完成货物信息录入 5完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业 6 完成货物点检，理货 二、货位优化及制定货物入库方案：ABC分类表，分类依据：依据货物的年货物总吞量百分比对货物分类，对货物ABC分类 货品名称 年货物总吞吐量 货物吞吐量百分比 货物百分比累计 分类结果 旺旺雪饼 10702 14.68 14.68 A 康师傅方便面 9399 12.89 27.57 胡姬花花生油 9343 12.81 40.38 青食钙奶饼干 8930 12.25 52.63 上好佳薯片 7410 10.16 62.80 清风面巾纸 7126 9.77 72.57 B 雅培精装婴儿营养奶粉 3270 4.48 77.05 赤霞珠干红葡萄酒 2620 3.59 80.65 莎当妮干白葡萄酒 2075 2.85 83.49 乐开怀开心果 1930 2.65 86.14 青岛纯生啤酒 1662 2.28 88.42 空心牌玻璃杯 1480 2.03 90.45 C 青松五香牛肉干 1350 1.85 92.30 牛栏山二锅头 672 0.92 93.22 百事可乐 607 0.83 94.06 正航牛奶饼干 570 0.78