关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案.docVIP

关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案.doc

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关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案

关于开展“职能部室效能建设年”活动 的实施方案 公司各部门: 根据《集团公司关于加强机关工作,推动企业持续健康发展的意见》统一工作部署,为切实加强职能部室效能建设,进一步改进工作作风、提高办事效率和工作品质,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,结合公司发展实际,决定在2012年开展“职能部室效能建设年”活动,特制定如下实施方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想:全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“提高工作效能、优化发展环境”这一主题,以制度建设为基础,以绩效考核为手段,狠抓职能部室效能建设,确保政令畅通、决策正确、管理科学、行为规范,切实提升公司的综合管控服务能力,为建设“三优三高”都市精品名店提供坚实的组织和作风保障。 工作目标:以“三高”促“三新”,打造“五型”职能部室。“三高”即:综合素质高,工作标准高,办事效率高;“三新”即:工作质量新提高,管控能力新提升,工作业绩新突破;“五型”职能部室即:学习创新型、务实高效型、服务协调型、团结协同型和清正廉洁型。 二、重点任务 1、树立创新理念,打造学习创新型部室。将加强学习与工作创新有机结合,树立学习为了创新、学习促进创新、学习提升创新的理念,积极开展政治理论、法律法规和业务技能学习活动,增强全员的工作实效性和创造性。注重在工作中边实践、边探索、边总结,不断推动工作在理论、实践和制度等方面的创新。。要不断 7

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