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探讨建筑工程项目管理存在问题因素及对策 　　摘要：建筑工程业的发展是现代社会经济的一项重要指标，其已经成为城市建设和城市化进程推进的重要方式。所以建筑工程质量的好坏就是一个涉及范围广泛的社会性问题，而其中，建筑工程的施工进度成为了建筑工程施工的重要指标，它的快慢直接影响了建筑工程的质量问题。本文主要对影响工程管理的一些因素进行分析并提出了相应的方法，希望能对提高我国工程建设质量有所帮助。 　　关键词：建筑工程；项目管理；影响因素；相应措施 　　中图分类号： TU198文献标识码： A 　　 　　一、引言 　　随着建筑业的蓬勃发展，目前施工企业发展的关键是加强工程项目的质量管理，工程项目质量管理的重点是施工现场管理，施工现场管理直接关系到工程的进度、质量、安全等多方面。这就要求我们现场施工管理人员必须做好技术准备工作，如熟悉施工图纸和最大限度的优化每一道工序等，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 　　二、建筑工程管理的影响因素分析 　　1、人的因素 　　建筑工程项目管理质量控制中人的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平，以及管理者的综合素质和管理能力。因为建筑项目的施工主体是人，因此充分考虑对人的因素进行控制是及其重要的。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果。所以，必须提高技术人员和管理人员的综合素质，加强他们的预控为主、质量第一和为用户服务的观念，并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准，切实的做好本职工作。 　　2、管理制度因素 　　随着我国建筑行业的不断发展，各级的相关管理部门加大了对建筑行业工程项目的监督和以及管理的力度，同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制定。这些制度和政策是经过专业的建筑人员以及工程管理人员不断进行分析和研究最终确定的。但是在实际的执行中，多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行，其主要的作用多是用来应付上级的质量检查，并没有起到实际的效果。这就造成了建筑管理制度只是流于形式，不能得到深入的实行，成为制约我国建筑工程管理的重要因素。 　　在建筑工程管理中，健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配，进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国目前的建筑工程中，有的建筑项目为了减少管理人员的开支，大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量，这样就形成了管理部门以及管理工作人员不足，导致一些管理人员身兼数职，健全的管理机制也就出现了残缺，成为制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。 　　3、环境因素 　　对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常的多，主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等，环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境，后一工序就是前一工序的环境，所以，应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响，切实的针对各种影响质量的环境因素，积极的采取行之有效的控制措施。 　　4、方法因素 　　建筑工程的施工方法通常包括所采取的各种检测手段、工艺流程、施工组织设计及技术方案等。施工的方法是否正确，对建筑工程质量控制目标的实现有着直接的影响，在实际的施工过程当中，随时都可以发现因施工方案不合理而增加投资、影响质量及拖延进度的不良现象。所以，对施工方案进行审核与制定是非常有必要的，应当切实的根据施工单位的具体情况及建筑工程的施工特点，综合考虑、全面分析操作、经济、管理、组织、技术等诸多方面，最大限度的确保施工方案的操作方便、工艺先进、技术可行、措施得力、经济合理，以有助于施工质量的加强、成本的降低、工期的缩短。 　　5、技术管理体制因素 　　技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。 　　6、机械设备因素 　　在建筑工程项目的施工阶段，必须对建筑工程的技术经济、施工方法、施工工艺、建筑结构形式和现场施工条件等所学的机械设备性能参数及类型进行综合性的考虑。施工机械设备的操作人员应当切实的对各项规章制度加以落实，对操作规程加以严格遵守，正确的操作及合理的使用各种机械设备，做好施工机械设备的管理、保养与维修等工作。 　　三、加强建筑工程质量管理的有效措施 　　1、完善质量保障体系 　　建筑工程项目的施工单位应当充分的加强自身的质量保障体系，质量保证体系