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加强市政路桥施工管理探讨 　　摘要：市政路桥工程既是一个城市物质生产和人民生活的基本载体，也是保障正常运转和经济发展的物质基础与基本条件，更是衡量一个城市现代化水平和文明程度的标志。本文通过对其中重要的工程材料、施工技术以及安全管理等进行分析探讨。 　　关键词：加强市政路桥 施工管理 材料 技术安全管理 　　Abstract: A basic carrier of City material production and peoples life is the Luqiao municipal engineering, but also to protect the basic condition and the material basis for the normal operation and economic development .It is the symbol of a citys modernization level and the degree of civilization and is based on the important engineering materials, construction technology and safety management analysis. 　　Keywords: Strengthen municipal Luqiao; construction management; materials; safety management; 　　中图分类号：U455.1文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1加强市政路桥工程材???管理 　　对于市政路桥施工而言，有其固有的特点。主要的一面，就是其所需的材料种类较多，且需要量大．如水泥、钢筋、及各类预制品等，并且经常有许多新材料、新规范应用的问题．同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。同样。针对材料方面的问题，从以下几方面的进行阐述。 　　1.1材料供应 　　在拿到图纸后．必须针对设计方确定所需材料的型号、规格．组织做好工料分析．准确测算所需各类材料的进货时间及数量，以根据现场情况组织材料进场，确保现场材料供应。因为对进货时间估计不足．材料没有按计划时间到达，而滞后了时间，会导致工人大量窝工．同时给后续工作造成极大的时间压力。造成了较大的负面影响，所以必须做好上述所说的前期准备工作。 　　1.2材料采购 　　面对材料采购单，必须尽早进行市场调查。按工料分析提供的材料数量(含实际损耗)、型号、规格、产地等一一进行，尽早定货，并避免材料订购不符及建筑高峰期材料紧张，进而影响工程进度。项目部在进场后应立即组织对施工主要用料进行的市场调查、摸底，择优选定供货方并签定了意向性合同，确保材料的及时供应．并防止工程大规模开展时材料上涨现象． 　　1.3材料分类堆放 　　由于市政路桥建设工程的主要特点是施工封锁．也就是短时间内必须完成道路的临时中断及合拢．这就要求在封锁时间材料必须及时而快速地提供。根据这种情况，须结合现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场．对材料进场验收，同时按要求向业主、监理单位报检．进行抽样检验，将不舍格的材料清退场，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放．按要求将材料放于不同场地．并作好标识。 　　1.4材料发放 　　在市政路桥建设工程中，为了做好成本控制．针对到场材料．必须清验造册登记．严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且对发放材料进行追踪。避免材料丢失或者浪费．特别是对型材这一环节进行了严格控制。对于材料的库存量．库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放。对于易燃品、易爆品的采购、保管及发放应按地方法规采取相应的安全保护及防范措施。 　　2加强市政路桥工程技术管理 　　作为一个市政路桥工程开目。点多线长，施工工序往往较多。施工工艺也较为复杂．现场需要投人大量的人员、机械设备．各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大．这要求现场施工管理人员必须做好各项技术准备。 　　2.1必须熟悉施工图纸 　　优化施工工序针对具体的施工合同要求．尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(分部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件．认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大到小．由线及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。 　　2.2做好技术储备 　　技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人．新技术及新工艺的培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工现场、旌工工艺．才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中．只有做到心中有数。才能对各方面突发情况准备好处理方案．