2012年建工程项目管理复习题.docVIP

2012年建设工程项目管理模拟试卷（一） 一、单项选择题（共70题） 1．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于业主而言是( C )。 A．经济目标 B．社会目标 C．投资目标 D成本目标 2．对于一个建设工程项目而言，( A )的项目管理是该项目的项日管理的核心。 A．业主方 B．供货方 C．施工总承包方 D．设计方 3．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的( A )关系。 A．指令 B．协调 C．工作 D逻辑 4．供货方的项目管理工作主要在( C )进行。 A．设计准备阶段 B．设计阶段 C施工阶段 D．动用前准备阶段 5．建设工程( B )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实葱增值。 A．项目决策 B．项目策划 C．项目审批 D项目执行 6．合同结构图中，矩形框连接的表达方式是( C )。 A．单向箭线 B．直线 C．双向箭线 D．波折线 7．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行顼目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( D )阶段的工作。 A．施工 B．试运行 C．合同收尾 D．项目管理收尾 8编制施工组织总设计时，确定施工总体部署之后应进行的工作是( A )。 A拟订施工方案 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划 9．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( B )措施。 A技术 B．管理 C．组织 D经济 10建设工程项目风险评估的工作不包括( A )。 A．确定风险因素 B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C分析各种风险的损失量 D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 11．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括( D )。 A．关键技术分析和论证 B．决策期的组织结构 C项目建设成本分析 D．确定项目建设的目的 12．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( A )。 A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 B．人力资源管理不包括员工的绩效考评 C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 D．人力资源管理的目的是减少人才流动 13．施工成本管理中的( A )是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A成本计划 B成本预测 C．成本核算 D．成本控制 14施工总承包模式的最大缺点是( D A．招标及合同管理工作量大 B在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制 C．在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D开工日期不可能太早，建设周期较长 15．不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是( A )。 A．监理方采购 B．承包商采购 c．与承包商约定某些物资为指定供货商 D．业主方自行采购 16．项目管理实施规划应由( B )组织编制。 A．专业监理工程师 B．项目经理 c．总监理工程师 D．业主 17．反映晟佳施工方案在时间上安排的是( A )。 A．施工进度计划 B．施工方案 c．施工平面图 D．主要技术经济指标 18．不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( C )。 A．项目施工质量 B．劳动生产率 C资源消耗的均衡性 D．项目施工安全 19．在沟通过程中处于主导地位的是( A )。