门机事故项应急预案.docx

门机事故专项应急预案门机事故专项应急预案事故风险分析为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的，不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素是门机倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定门吊倾覆的应急方案，具体如下：假设门门机基础坍塌时可能倾覆；假设门机的力矩限位失灵，门机司机违章作业严惩超载吊装，可能造成门吊倾翻。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，且对施工人员的安全造成威胁。门座式起重机安装、拆卸及运行的安全技术要求应急指挥机构及职责应急救援指挥机构及职责总指挥： 副总指挥：一、门机事故应急救援指挥部职责：1、负责指挥门机事故应急救援工作，控制事故的蔓延扩大；2、核实现场人员伤亡和损失情况，及时向上级汇报救援工作及事故应急处理的进展情况3、分析门机事故原因，对事故责任者提出处理意见；4、负责门机事故应急救援的各有关部门和单位接到通知后，要立即启动应急救援预案，组织调动项目部有关人员迅速赶赴事故现场，开展系列救援工作。5、落实门机事故应急救援领导小组部署的有关抢险救援措施。二、门机事故应急救援指挥部总指挥的主要职责：1、负责召集、协调各有关部门（工区）和人员研究现场救援方案，制定具体救援措施；2、负责指挥现场救援工作。3、在上一级（业主）预案启动时，作为应急指挥部成员，负责向上级应急指挥部报告和接受指令；三、门机事故应急救援指挥部副总指挥的主要职责：1、协助总指挥工作。2、担任领导小组指挥或负责具体指挥、协调指挥部各小组参加应急救援行动；3、受组长委托，履行组长职责。4、及时将现场救援进展情况向组长汇报。应急救援小组与职责事故调查组组 长： 成 员： 负责重伤及以下门机事故的调查处理工作；配合政府相关职能部门开展重伤以上门机事故的调查取证工作；提出防范重复性事故发生的纠正和预防措施；落实事故责任单位、责任人，明确处理意见。事故救援组：组 长： 成 员： （1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；（2）采取紧急措施尽一切可能抢救伤员及遇险人员，防止事故进一步扩大；（3）寻找遇险者并转移至安全地带； （4）在事故有可能扩大并进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。通讯联络组：组 长： 成 员： 在事故、灾害发生后，通讯人员要立即赶赴现场保证救灾指挥的通讯畅通。当通讯设施遭受破坏时，及时采取各种措施和手段确保通讯联络畅通。安全保卫组：组 长： 成 员： 担负提供应急器材和运送抢救伤员任务;设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作;实行交通管制，保证现场及厂区道路通畅;加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。医疗救护组组 长： 成 员： 接到事故报警后，立即携带防护、救护用品，赶往事故现场，并选好救护地点进行及时施救。负责将受伤人员及时救离事故现场，交给医护人员进行抢救。在医生未来到之前，对伤者进行应急处置和抢救。后勤保障组：组 长： 成 员： 根据应急指挥部的命令，及时组织和保障事故抢险过程中所需各种物资的供应和调运。及时组织灾后恢复生产所需物资的供应和调运，使灾后生产能够尽快恢复。善后处理组组 长： 成 员： 负责伤亡员工及其家属的善后抚恤工作；负责保险理赔工作；负责事故后恢复的组织工作。处置程序信息报告报告渠道各单位办公室向项目部办公室报告事件信息；各单位应急管理部门向项目部应急办公室报告事件综合信息。报告内容预警响应阶段（1）各单位向项目部报告本单位预警发布和预警结束情况；（2）各单位向项目部报告事件发生的时间、地点和现场情况；事件发展趋势的分析、预测；事件发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案和其他需要报告的事项。事件响应阶段（1）各单位向项目部报告本单位启动和结束应急响应情况；（2）群体事件发生后，各单位向项目部报告事件发生的原因、经过、参与人员数量和估计的人员伤亡数、财产损失情况；可能蔓延、波及的范围和应急处置情况。报告程序预警响应阶段各单位向项目部职能部室汇报专业信息，向项目部应急办公室汇报综合信息。特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）事件响应阶段（1）各单位向项目部职能部门汇报专业信息，向项目部应急处置领导小组办公室报告综合信息；（2）各职能部门将专业信息汇总后向项目部群体事件应急处置领导小组办公室报告。一般（Ⅳ级）事件响应阶段（1）各单位向项目部各职能部门汇