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外国直接投资对中国就业综合效应测算 　　摘要：本文在FDI与东道国就业的理论基础上建立联立方程模型，全面分析并测算了FDI对中国就业的综合效应，同时也为外资与内资的挤入挤出效应、外资对生产率的外溢效应等一系列问题提供了实证检验结果。最终得出结论：尽管间接就业效应挤出了一部分国内就业，但FDI对国内就业的总效应仍然是积极的，FDI每增加1%将拉动实际就业量扩大0.0468%。1992～2011年间由FDI引致的累计综合就业量上升了2164.83万人，为缓解国内就业压力作出了较大贡献。 　　关键词：外商直接投资；就业效应分析；联立方程模型 　　随着中国改革开放的进一步加强和经济全球化的不断深入，国外对我国的直接投资规模和范围越来越广泛。1992～2011年间的20多年里，中国累计利用外商直接投资已超过11000亿美元。自1993年起，中国吸引外商直接投资（FDI）的流量已经稳居发展中国家第一。外商直接投资对中国经济的发展产生了越来越重要的多方面影响，就业就是其中一个重要方面。本文在总结国内外学者研究现状的基础上，利用1992～2011年足够的FDI流量和存量的数据，采用联立方程模型实证分析FDI对中国就业数量的影响，进而探究FDI对中国就业效应的原因并提出相关发展建议。 　　一、FDI对就业数量影响的理论分析 　　FDI对东道国就业数量影响具有二重性，即正面效应和负面效应。正面效应主要包括就业创造效应和就业转移效应。就业创造效应包括直接创造效应及间接创造效应。直接创造效应是指外商直接投资扩大生产能力，创造出新的就业机会，与外商直接投资的进入方式有一定联系。间接创造效应是指FDI通过关联效应带动了相关产业及前后向产业的发展，间接创造就业机会。就业转移效应是指我国面临倒闭的企业，由于外商直接投资得以挽救，从而转移了从业人员的就业。那些面临倒闭的企业，如果没有外商的合作或合资，可能将从市场上“消失”，企业的从业人员可能变为失业人口。负面效应主要包括就业挤出效应和就业损失效应。就业挤出效应是指FDI的进入，使得国内市场的竞争更加激烈，为提高竞争力，国内企业只好“减员”，或者那些无法抵抗外商投资企业激烈竞争的国内企业可能破产导致就业岗位的减少。就业损失效应是指外商直接投资并购我国企业后，在整合过程中“减员”，导致就业机会的减少。外商投资企业对劳动者的素质要求较高，没有达到要求的员工面临下岗。 　　综上所述，FDI对中国就业数量的影响可能是不确定的。如何测算FDI对东道国或区域的就业综合效应影响是本文的研究核心。 　　有关外商直接投资的就业效应国外学者做了比较深入的研究，其研究的重点大多集中于FDI就业效应的正面、负面双重效应。其中Mariotti和Barrios分别研究了意大利和爱尔兰在利用外资与国内就业方面的关系，尽管研究角度不同，但是他们得出了一致的结论，认为外商直接投资创造了就业机会，对就业产生了积极的作用；相反，Williams和Christoph Ernst从跨国公司投资的进入方式和来源国等角度分析了FDI对东道国劳动力需求的影响，但并未发现这些因素对东道国的劳动力需求有明显的影响。总之，外商直接投资在东道国的生产经营活动对创造就业有直接就业效应和间接就业效应并对东道国的就业质量产生影响。 　　随着外商直接投资规模和数量的不断扩大，国内学者对这个问题的研究也不断增多，一些学者研究了中国整体FDI流入和整体就业的关系并得出了正向相关的结论。蔡昉、王德文认为，虽然FDI就业份额仍然较小，但由于其增长速度非常快，使得该领域就业对中国总体就业增长的贡献率很高。徐涛认为，FDI的进入不仅直接提高对劳动力的需求，还会通过总需求扩张等渠道产生外部性，影响国内就业。他的研究结果表明，FDI对总需求的刺激是影响中国就业的主要渠道。沙文兵、陶爱萍应用协整及相关理论，利用1979～2005年的年度数据研究了FDI与我国就业增长之间的关系，结果表明，外商直接投资与我国就业量之间存在着长期均衡关系。阚大学、吕连菊根据现代计量经济学方法，利用1978～2010年的年度数据，以上海为例，对改革开放以来 FDI 与就业之间的关系进行了实证研究，结果发现上海的 FDI 对就业产生了扩大效应，但就业弹性较小。 　　上述文献主要从宏观经济理论来进行分析，本文把微观和宏观经济理论结合，构建了FDI与东道国就业的联立方程模型，将外资对就业的直接效应和间接效应纳入到一个理论模型中予以综合分析。结果表明FDI一方面通过直接效应带动了中国就业，另一方面通过挤出国内投资和提高生产率水平产生了减少就业的间接效应。如何构建正确的FDI与就业关系回归模型并对其效应进行测算是本文要解决的问题。 　　二、就业数量效应的理论模型及数据说明 　　为了测算FDI对就业数量