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土建施工进度控制与管理探讨 　　摘要：随着我国经济的持续发展也带动了工程建筑行业的迅速发展，其中土建工程也在现代工程建设中站着十分重要的位置，土建工程项目的施工进度控制和管理是保证土建工程质量的重要途径，也是保证工程工期的关键。本文首先就土建施工进度控制与管理的重要性进行了阐述，并对影响土建施工进度的因素进行了分析，最后提出了相关的进度控制与管理的措施和建议。 　　关键词：土建 施工进度 控制 管理 　　Abstract: with the continuous development of Chinas economy has also led to the rapid development of construction industry, which is very important in modern civil engineering construction the standing position, civil engineering project construction progress control and management is an important way to ensure the project quality, is also the key to ensure the project construction period. Firstly, the importance of progress control and management of civil construction were introduced, and the factors that affect the progress of the construction are analyzed, finally puts forward some measures and suggestions for progress control and management related. 　　Keywords: civil engineering construction progress control management 　　 　　中图分类号：TU722文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　引言：工程施工进度中的管理水平是决定工程项目是否优质的主要因素之一，直接影响着工程各方面的综合效益。土建工程作为当今建筑中非常重要的建筑工程，精准的控制其施工进度，加强施工进度的管理，对于工程是否能如期竣工，有效控制成本以及保证工程质量意义重大，因此，在施工过程中必须加强施工管理，应勤于检查工程施工的进度，是否与工程计划一致。当发现工程施工过程中出现问题要及时的进行分析，并且寻求有效的措施来解决问题，保障工程顺利进行以及如期交付。 　　 　　土建工程施工进度控制和管理的重要性 　　进度管理和控制是贯穿于整个施工过程的重要工作，也是决定工程是否能如期完成和保证工程质量的重要阶段，其影响着工程的工期，资源消耗量，成本支出等各项。因此要想使得工程如期竣工和提高工程质量，就必须严抓工程施工进度。土建工程由于施工复杂，涉及面广，容易受到施工材料，环境，技术，设备等因素的制约和影响，如果没有严格控制和科学管理施工进度，则容易造成工期拖延，物资浪费，施工成本增加等损失，甚至影响工程质量，因而需加强对土建工程施工进度的控制和管理，其是保障工程施工有序进行和提高经济效益的关键阶段。 　　 　　影响土建工程施工进度的要素分析 　　2.1人为因素 　　在土建工程建筑施工过程中，由于建筑施工需要大量的人力劳动力，因此工程的施工时间，施工质量，施工管理以及施工工艺等说到底其实都是由人进行控制，所以人为因素是影响工程进度的重要因素。在工程施工过程中，由于涉及到的各方面比较广泛，合作部门也相对较多，因此这其中方方面面形成的各种利益和因素都与施工进度有很大的关系，并且会因这其中产生的问题而影响工程的施工进程。其中不仅是施工单位，只要是参与了工程建设的任何相关单位，其中某一单位的工作进度拖延都会让整个工程的施工进度受到影响。2.2 施工物资配置以及现场施工设备配置因素在土建工程施工过程中，施工材料是建筑建设的重要物资，对整个建筑工程是否能顺利进行还有工程是否能够如期竣工都会产生很大的影响。当出现施工材料不足、供应不及时、使用不合理或者施工材料出现质量问题的情况时，工程就无法继续施工，从而耽误了工程的施工进程。 　　施工现场的施工设备一般包括施工单位自己的施工设备和租赁的施工设备。如果施工设备配置不合理，使得部分施工设置处于闲置状态乱堆乱放，不仅会造成资源