SUBARU汽车-DCC数字营销培训课件总经理班.pptxVIP

下载本文档

34
0
约小于1千字
约 75页
2018-06-24 发布于浙江
举报
版权申诉

SUBARU汽车-DCC数字营销培训课件总经理班.pptx

1、本文档共75页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

SUBARU汽车-DCC数字营销培训课件总经理班

斯巴鲁汽车DCC数字营销总经理培训; 目录;数字营销势在必行;第一部分数字营销势在必行;第一部分数字营销势在必行;6;第一部分数字营销势在必行; 潜客管理的原理与模型;主观现象—潜在客户利用不充分;;潜在客户流失的现行解决方法;存在现象—现行解决方法的剖析;;存在现象—现行解决方法的剖析;存在现象—现行解决方法的剖析;分工，协同;互联网的快速发展，让人们走入了E生活;第一部分数字营销势在必行;;; 3. 数字营销的3大组成部分;数字营销是销售精益管理必然方向; 主要内容; 主要内容;一、4S店的销售精益管理思维; 主要内容;二、数字营销(DMC)是精益管理的必然之路; 主要内容;29;30;2. 一个投资人对数字营销的疑问;当月有效线索44批，邀约到店22批，成交9批。（当月展厅成交40批，销量增量：22.5%）;; 主要内容;业绩方面2012年6月开业，月销量50台2013年1月，销量571台 2013年全年，完成4800台，成为top20.;DMC数据分析图;让时间回到公元2012年6月; 1.该店所处的地理位置;如果您是这家店总，您打算如何突破？;他们的破局之道;他们的破局之道;该屌丝做了以下4件事：;该屌丝做了以下4件事：;招兵买马，血本投入;招蜂引蝶，打造数字营销的“大观园”;数字营销“大观园”的诸路花神;;;; ;数字营销(DMC) 运营的“六脉神剑”;主要内容;53;54;55;主要内容;1.说说你们家的组织架构？;2.数字营销的4大忌讳;主要内容;60;三、数字营销（DMC）业务流程 ;62;主要内容;; ;;主要内容;1.数字营销的管理指标;2.数字营销的绩效管理指标参考;主要内容;;2.秘诀二：自省秘籍《天龙八“不”》;3.汽车经销商数字营销 (DMC)目前的管理要点;74;75