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XXX党委书记2016工作提升年启动会讲话稿 同志们： 　　2014年，学校第二次党代会确定“转型升级、申办硕点和更名升大”的三步走战略目标。去年至今，各部门、各学院能认真贯彻校党委部署，抢抓机遇，知难而上，拼搏进取，成为陕西省首批本科转型试点高校和联合培养研究生示范单位，全校各项事业呈现良好发展态势。 　　当前，学校正处于跨越发展、实现“更名升大”目标的关键时期。在2014年23项重点工作和2015年百项创新工程的基础上，校党委决定把2016年确定为工作提升年，就是要以此作为推动学校超常规发展的总抓手，动员全校每个部门、每个学院、每个教职员工都能履职尽责，提质增效，把每一项具体的工作高标准、高质量做实、做细、做好，促进学校各方面工作提档升级、提速增效、赶超跨越，推动学校早日实现升大目标。 　　下面，我从开展2016工作提升年的意义、内容、标准和要求等方面讲几点意见，与大家交流共勉。 　　一、为什么要搞工作提升年？ 　　去年至今，我们所做的工作虽然可圈可点，但当前的任务仍然十分艰巨，要增强内涵、提升实力、跨越发展，就必须抓住2016年这一关键机遇期，全面提升工作质量，努力开创科学发展的新局面。 　　（一）解决认识的需要 　　升本以来，学校各项工作稳步推进，取得了一定的成绩。但是与省内外同类院校相比，我们无论是从办学规模、办学层次、还是学科专业建设、师资队伍建设、科学研究、校园基础设施等方面，差距在逐年增大。在这期间，许多与我校本在同一水平线上的高校，一年一个台阶，实现了“质”的突破，而我校由于缺乏变革的勇气、认识不足、自身准备不够，错失了几次发展良机。目前，国家高等教育发展战略从规模扩张向质量提升转变，迫切要求我们尽快适应这一形势，融入地方经济社会发展之中。近年来，市委、市政府及各相关部门对学校支持力度很大，同时也对我们提出了更高的希望，这就要求我们迅速强大起来，不断加强内涵建设，提升综合实力，打造亮点，突出特色。唯有这样，学校“更名升大”才不会成为空谈。 　　（二）提高能力的需要 　　目前，学校正处于关键时期，许多重大现实难点问题需要在实践中不断摸索，加以解决，这就要求我们借势而为、因势而谋，全面提升各项工作能力，实现超常规发展。比如，要不断提高教育教学能力、强化学术科研能力、提升管理服务能力、增强落实执行能力等。要及时更新完善知识结构，不断增长本领与才干，主动作为、积极作为、善于作为，完善自己，实现可持续发展，使自身的能力和水平适应学校2016年提升发展的需要。 　　（三）提升标准的需要 　　10月29日下午，徐校长在党委班子成员发展战略务虚会上提出，近年学校发展存在的四个方面问题：一是基础不牢、准备不足；二是压力不够、创新不力；三是政策空间有限，资金支持不够；四是顶层设计不足，基层落实不力。说的非常到位。我认为出现基础不牢、创新不力、顶层设计不足等问题，主要是我们过去在实际工作中存在“随大流”、“过得去”的思想，对工作标准不高、要求不严。因此，在制定2016年工作提升标准时，要坚持高起点、高标准、高质量的原则，切实提高学科专业建设、教育教学质量、科学研究水平、师资队伍建设等的考核标准，才能推动各项工作实现全面提升。 　　（四）跨越发展的需要 　　学校能否在近年的工作基础上提升实力、增强内涵，能否抢抓机遇、跨越发展，并最终实现更名升大的目标，取决于能否突破发展瓶颈，在学科专业建设、独立硕士点建设和科学研究质量上有一个大的提升。因此，我们要在实际工作中坚持这样一种理念：只要有利于升大目标，什么办法管用就用什么办法；弘扬这样一种精神：凡是同类兄弟高校的成功经验，就要大胆借鉴；倡导这样一种风气：先干不评论、先试不议论、先做不争论。 　　1.更名升大 　　对照国家教育部更名升大的指标要求，我们主要在学科专业建设、硕士点建设、科研创新等方面存在很大差距，这是学校发展必须解决的瓶颈问题，也是难点问题。 　　我们所处的历史地位、所处的地理环境、支撑学校发展的条件、获取社会资源的手段等等，与省内其他同等院校相比是不利的。在全国新建本科院校群体中，我们也属于弱势群体。因此，要实现更名升大的目标，就必须全面提高工作质量，在进一步改善办学条件和校园环境，扎实推进学科专业建设、提前论证和准备好申办独立硕士点的基础工作，突破科研低层次开展的局面，迫切需要努力打开工作的新局面。 　　2.超常规发展 　　实现超常规发展，关键在人。一是全体教职工要有更加昂扬的精神状态，要始终保持一种奋发有为、积极进取的精神状态，以百倍的精神和干劲，投身学校发展的宏伟事业。二是要有更加开阔的发展视野。实现超常规发展，要求我们必须具备更加开阔的发展视野。俗话说“眼界决定境界，视野决定水平。”眼界的高低、视野的宽窄对于学校发展至关重要。我们更要抓紧时间开拓视野、增长见识，培养