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机组标准化大修质量控制.doc

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机组标准化大修质量控制

机组标准化大修质量控制 .31.1引用标准 部颁《发电厂检修规程》(230一87)。 内蒙古电力总公司《内蒙古电力生产技术管理条例》(试行)。 3.1.2管理职责 12#机组大修指挥部是本次大修的最高机构,负责本次大修的指挥、协调、监 督及考核。 2科林检修公司是本次大修的检修单位,负责机、炉、电及热工外围设备的 检修。 3大修指挥部各考核小组对本次大修的安全、质量及文明生产进行监督、抽 查及考核。 4内蒙古丰泰发电有限公苛设备部热控专业负责Dcs、DEH、Tsl、ETs、机 炉程控系统及主机的热控设备的检修。 5内蒙古丰泰发电有限公司技术监督专责人负责技术监督措施的提出、监督 项目的验收及监督记录的整理。 3.1.3管理内容与要求 1#2机组标准化大修内容 #2机组大修为投产后首次标准化大修,其中标准项目2941项,特殊项目48项, 消缺项目162项。 2施工管理 1)解体 华北电力大学工程硕士专业学位论文 a严格执行《安规》和各类反措、安措及技措,确保人身及设备安全。 b解体发现的缺陷或疑难问题,及时汇报分公司予以解决,分公司无法解决 的报设备部共同分析研究,制定对策,如引起工序变化,由作业组填写“工序卡修 改记录(二)”,按文件包实施导则执行。 c主动做好各专业、各部门工序的协调衔接,顾全大局,积极为下一道工序 的顺利展开创造好的条件。 d及时准确的测绘、记录修前数据,分析掌握设备变化规律。 e及时鉴定以往设备改进项目的实际效果。 f抓紧绘制损坏的部件的加工图,及早委托加工。 g拆卸设备、部件正确摆放,防止错解、错用及丢失。 h开工后临时增加的检修项目,按新增加检修项目办理手续。 i拆卸保温、文明搬运,保持检修现场整洁。 」工作需分班进行的,应建立交接班记录簿,详细写清每班的工作内容、测 量技术记录内容、发现的问题。每班规定的工作内容,应当班完成,不能完成的, 应写明原因。 2)检查检修 a设备解体检查要做到查早、查深、查全、查细。对检修工作量大、工艺复杂 的设备(如锅炉受热面管子,汽轮机本体、发电机等)更要及早检查,使问题尽快 见底。 b设备解体后,做好清理工作,及早测量各项技术数据,做好记录,技术记 录做到“表格化、图表化”,及时、准确、齐全,测量人与复查人应签名,并写明 测量日期,应做试验签定的项目,也应及时试验。 c根据设备的检查情况及所测的技术数据,对照设备现状,对照历史数据,对 照运行工况,进行一次全面的分析,应做到“有比较、有分析、有结论”。 d在运行中频发性的设备问题,专业专工要组织检修人员、技术人员进行讨 论分析,制定改进措施反馈给检修公司并入检修文件包中,具体执行检修文件包实 施导则。 e严格执行工序卡及各项安全、技术措施,严格按程序操作、检修、凭卡施工, 一丝不苟。 f坚持“应修必修、修必修好”的原则,严格按计划检修,不得任意削减项目。 对减少的项目,作业组填写“检修项目增(减)列单”(见附录1)逐级审批,征 得设备部的同意,必要时经丰泰公司生产副总经理批准。凡未经批准擅自减少检修 项目的按大修指挥部下发的《大修考核细则》执行。 g工期过半以前,应根据具体检修情况,分析后期进度,对确属出现重大、 预料不到的设备缺陷,必须延长工期时,应由设备管理部及早向中调申请延期。 ·18· 华北电力大学工程硕士专业学位论文 3)检修复装 a设备解体经过检查、修理,符合工艺要求和质量标准,缺陷已经消除,经 过验收合格,才可以进行装复。装复时应做到:不损坏设备、不装错零部件、不将 杂物遗留在设备内。 b对热工、电气的一二次线,一定要做到对号入座,并经过测试确认无误。 。装复的零部件要做好防锈、防腐措施。对转动机械,应按规定的加入符合 要求的润滑剂。 d设备原有铭牌、罩壳、设备四周因影响检修工作而临时拆除的栏杆、平台 等等,在设备装复后,也应及时装复。 e抓好设备检修全过程的质量控制,保证检修质量。 f抓好检修项目执行情况检查,避免漏项。 g及时进行检修交底,向运行人员交底。 h做好启动试验有关措施的制定。 i做好调试配合协调,精心调试。 」检修单位根据网络计划,结合实际情况,提出后期主要工作安排意见,明 确后续工作起止时间,由检修公司、设备部专工会签,设备部部长审核、生产副总 经理批准后执行。未经批准不执行网络计划的按大修指挥部下发的《大修考核细则》 进行考核。 3检修新增项目管理 )l在大修过程中发现的新增项目,首先有检修负责人填写“检修项目增(减) 列单”,检修分公司审核,报检修公司生产经营部确认后报丰泰公司设备部审定。审 定后由检修公司项目部各专业经理记录在检修项目补充栏中,并下发“检修项目增 列单”到作业组,明确责任人,“检修项目增列单”由检修公司项目部和检修负责 人分别保存。 2)新增项目增设的检验点由检修

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