建材超市商销售过程控制程序.docVIP

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  • 2018-06-24 发布于浙江
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建材超市商销售过程控制程序

商品销售过程控制程序(营运主管) 商品规范管理(20条) 营销技巧 各层关系沟通(装修工、装修公司、客户) 售后服务 建材超市店面规范管理条例及营销技巧 店面规范管理条例: 门店门头应及时清洗干净,发现污损及时清理。 店面大门为玻璃门的店面每天擦拭不少于3次,卷闸门应及时清洗。 店内所有产品必须标明价格,标价签统一放置在明显的位置。 店内货物应摆放整齐,横坚一条线,随时修整分检,随时翻动,防止产品变形翘曲,随时清洁板材顶部的灰尘,为顾客介绍完产品后应及时归位。 板材平整,板材无破损的摆放在离地1.3米左右的位置;板边无缝、无虫蚀、 板头整齐、品质较好的摆放在离地1.6米以上的位置;整包木工板的外包装字面颜色统一,并保持“***木业”字样正面向外。标价签应整齐摆放在靠近店外的一面,并保持随时清洁。 选择整包面板中纹路清晰、色差小、无污点的20张面板放置在整堆面板的最上面, 以供顾客进行选择;并用厚板进行压盖;为顾客介绍产品时最好不要逆光。 木线应及时规整捆绑,及时翻动,隔日将里外位置交换放置。 乳胶漆摆放整齐,并保持字面全部向外统一摆放。 店内地面应及时整理(春秋季节每天3-5次,夏季每天6-10次,冬季每天2-3次)内地面垃圾及灰尘及时清扫。 店内办公桌除办公用品外,不得出现其他物品,尤其是私人物品。 店内宣传品应及时清洁,破损、陈旧时应及时更换。 店内五金、油漆摆放整齐,台

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