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机电设备安装项目管理技术要点探究 　　摘要：机电设备安装项目因其涵盖的专业、学科较多，导致对施工人员的专业素养要求也高。机电设备安装的好坏直接影响到工程项目的投入产出以及整个工程的质量。本文剖析了机电设备安装项目管理时需要注意的问题，以及施工过程中常出现问题的解决措施，以期在实际施工中能提供些许参考价值。 　　关键词：机电设备 安装项目管理 技术 　　中图分类号： TU85文献标识码： A 　　 　　 　　前言 　　机电设备安装工程是一项处于土建工程和生产之间的重要工序，同时是机电设备从出厂到安装完毕的必经之路。机电设备在使用过程中，会逐渐老化，出现故障，乃至发生事故，影响生产，故机电设备安装质量就成为重中之重。随着机电设备损坏影响生产而带来的巨大经济损失，机电设备安装也走上了历史的舞台，机电设备质量的好坏决定机电设备的安装。 　　一、机电设备安装项目的特点 　　机电设备安装是指设备由生产厂运输到施工地点，经过一系列必要的施工过程，把机电设备主体和附属部件安装到正确的工艺位置上，并通过调整试运转达到投产使用条件，这整个过程就是机电设备安装过程。机电设备安装工程，它是处于土建工程和生产之间的一项重要工序，也是机电设备从工厂制造完毕到运行投产的必经之路。机电设备安装，又是一项内容复杂的工程，它包括的种类繁多，技术条件要求各异，安装的程序和方法也是多种多样的，因此，对它的施工方法和安装质量必须给予高度的重视。 　　二、机电设备安装项目管理的意义 　　有利于规范安装人员的各项工作，在机电设备安装过程中，往往出现工作人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视相关的规章制度，忽视应有的程序和操作规范，往往导致机电设备安装不合格情况的出现，影响机电设备的正常使用。而如果加强机电设备安装项目管理工作，可以促使安装人员按照相关规范进行操作，规范安装人员的各项工作，有利于促进整个项目工程建设的顺利进行，促进机电设备更好的发挥作用；有利于保证机电设备正常运转，在项目工程施工建设过程中，加强机电设备安装项目管理工作，能够规范施工人员的行为，对机电设备使用进行科学合理的安排，有利于保证机电设备更好的运作，提高设备的工作效率，为项目施工的顺利进行创造良好的条件；有利于提高项目工程建设的质量和效益，提高机电设备安装项目管理水平，有利于促进机电设备正常运转，调动各种积极因素进行工程项目建设，减少甚至避免机电设备运转中出现安全事故，有利于节约成本，提高项目工程建设的质量和综合效益。 　　三、关于机电设备安装项目管理的准备工作 　　1项目准备工作 　　对机电设备进行验收，保证设备质量，验收应该由专业人员进行，按照合同上注明的型号、数量进行仔细核对，验收完毕之后还要做好设备的保管工作。同时，还应该充分准备相关的资料，这样能够更好的应对施工中出现的问题，使安装按照图纸进行，保证安装的顺利进行。同时，施工人员还应该根据施工文件的要求，编制合理的机电设备安装标准和施工效果图，制定完善的施工细则，为机电设备安装施工做好准备。在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。首先，明确机电设备安装的质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化。对材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免机电设备安装发生事故。其次，采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对机电设备质量的管理工作。最后，要建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好机电设备安装质量检验的每一道关。 　　2项目的安全管理 　　安全是机电设备安装中十分重要的内容，在安装过程中要重视安全问题。重视对安装人员的安全教育和培训工作，要对安装人员进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到机电设备安装施工的每一个环节，提高所有安装人员对安全工作的认识。此外，安装企业和项目管理部门也需要重视机电设备安装施工的安全管理工作，将安全培训纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为机电设备安装施工的安全提供保障。 　　3合同及组织管理 　　合同签订之后，管理人员需要办理好机电设备安装开工手续，并解决好安装工作中所需要的水、电等动力来源，签订安全防火协议，妥善解决施工人员所需要的休息场所和就餐场所。确定开工竣工时间，做好安全保卫工作，制定安全技术措施，并向安装人员进行安全技术交底。此外，还应该对合同内容进行评审，核实工程实物量，对机电设备安装施工发生的费用进行合理的评估，正确合理编制施工预算，实现对成本的控制；对安装人员、技术人员、材料进行合理的安排和调配。安装工程师应该具有高度的责任心，认真履