住保局某年工作总结及2018年工作思路.docxVIP

住保局XX年工作总结及2018年工作思路　　XX年xx区住房保障局在区委、区政府的坚强领导下，在市住房保障服务局的正确指导下，坚持党的十八届六中全会和十九大精神，紧紧围绕“融城核心，璀璨xx”建设目标，继续落实全市“六个走在前列”和区委、区政府“民生造福”部署要求，结合“三度住保”发展战略，统筹保障和改善民生。现将XX年工作总结如下，并初步拟定2018年工作思路。 　　一、XX年工作总结 　　（一）重服务，谋大局，地位更加突出 　　1、勤跑苦谈，为全区征收项目筹好房。XX年，随着大量棚改项目“上线”启动征收，房源保障需求日益增强，而存量房源有限又无市分配房源。我局主动作为、创新思路，想了很多办法。一是谈妥了社会商品房源合作事宜。以服务棚改项目为核心，组织召开了3次开发商合作协调调度会议，但由于房地产形势利好的大环境，各房地产开发商合作意愿低迷。我局为确保被征收户能选到称心如意的房子，苦下功夫跑了几十家房产项目，主动积极跟项目负责人谈合作，以诚心、以责任、以担当来化解不利局面，最终取得良好效果。今年总共筹集社会合作房源x套（其中东业上城x套、鑫远玲珑x套、北辰慧辰园x套），东业上城已供被征收户选购88套，获得多方好评。二是开展了定向限价商品房启动工作。根据市政府及市住房保障服务局的相关文件、通知及会议精神，我局结合工作实际，通过对接区城投、南湖公司、天棚公司等单位，确定了我区第一批、第二批定向限价商品房项目，并按照程序上报至市政府。该两批定向限价商品房项目均为棚户区改造安置项目配建项目，旨在推动项目征收，多余房源将用于社会户。今年筹集到xx佳苑320套、xx馥园312套房源。 　　2、耐心细致，为全区征收项目配好房。根据《xx市xx区保障性住房房源统筹调配实施办法》，我局面向各棚改征收项目指挥部，就全区保障性住房房源（公共租赁住房、经济适用房、棚改安置房及棚改项目配建商品房、团购商品房）进行统筹调配。一是专人管理到位，不出差错。我局安排了专人管理使用房源统筹调配系统，依据各项目指挥部的房源调拨单，全年为棚改项目调度房源1290套（其中经适房529套，公租房45套、限价商品房637套、合作商品房79套）。二是队伍服务到位，尽心尽责。以“扫尾清零”为重点，采取送服务上门的方式，走访各“扫尾清零”项目指挥部，了解房源需求、预判保障资格、信息互通有无，确保了房源全盘统筹、信息共享、灵活调度的工作原则得以落实。 　　3、特事特办，为全区征收项目把好关。站在服务大局的角度，我局开辟了项目审批绿色通道，确保了项目上的住房保障审批程序快上加快。全年审核办理棚改安置补贴727户，协调市住房保障服务局有关领导到项目调研解决个案4次，全年总计成功办理个案19户，为我区征拆工作增速发挥了极大积极作用。此外，根据区领导有关安排，我局需对棚改项目被征收户的购房奖励进行审批，目前已全面履职到位，审批量将与全区被征收户的数量相当。 　　（二）减流程，延触手，平台更加完善 　　1、审批效率得以提升。为进一步规范保障性住房审批管理制度，完善住房保障体系，服务办事群众，我局积极探索新举措、优化办事流程，将保障对象资格复核的时间由原来的5个工作日缩短到2.5个工作日，缩减x%，即从大厅受理初审到科室负责人复审再到分管领导复核，2.5个工作日内即可完成，大幅度提升审批工作效率。 　　2、三级平台得以搭建。以解决住房保障服务“最后一公里”为目标，初步搭建了“区-街道-社区”住房保障三级网络平台。9月20日，我局组织所有街道及相关部门召开推广住房保障网上审批工作调度会议，制定印发了《xx区推广住房保障网上审批工作实施方案》，在全区范围内推广应用联网审批系统，实现专人对接，一站式服务，让群众办事更为方便、快捷。 　　（三）强管理，抓实效，成绩更加凸显 　　1、住房管理常态化。一是规范住房分配，实现高入住率。全面落实中低收入城市户籍家庭、新就业大学生和外来务工人员住房保障工作，以各级审计的高标准为准绳，进一步加大整改力度，在入住率达x%以上的基础上，继续做好房源分配工作。我区共有公共租赁住房x套。现已安置x套公租住房，其中今年新增公共租赁住房户x户，入住率为x%，达到省、市考核要求。二是规范小区管理，实现零事故率。以“两房并轨”为契机，着力破解保障性住房入住巡查、租金收缴、消防安全、整改腾退、物业监管、维修维护等难题。为克服困难，凝聚力量，专人专职负责小区巡查、租金收缴、整改腾退等日常管理工作，极大提高小区管理效率和水平，有力推动了保障性住房运营管理市场化运作。进一步加强了保障性住房违规现象专项整治，对于“违约转租、违规装修、违章经营、违法搭建”等保障房使用中经常出现的违规现象做到及时发现、规范劝导、严厉制止。住房保障安全生产工作的重点是保障性小区，为保障小区安全稳定，我局对各