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年度安全总结会《强基固本_责任落地_监管协同》
强基固本 责任落地 监管协同
全方位防控企业安全生产风险
—— 2016年安委会安全工作报告
* *
2015年,建筑公司围绕局下达的年度安全环保控制考核指标和年度安全生产工作会上确立的10项重点工作,坚决落实问责机制,践行安全生产“红线意识”,切实履行主体责任,强化安全预防管理,深化隐患排查治理,理顺应急反应程序,确保了建筑公司安全生产形势的持续稳定。
为了确保建筑公司“十三五”安全生产平稳开局、持续发展,我代表公司安全生产委员会做“强基固本, 责任落地, 监管协同,全方位防控企业安全生产风险”的报告。
2015年度安全环境和职业健康目标完成情况
1、安全生产:建筑公司2015年度没有发生生产安全责任事故,安全生产形势平稳。
2、环境管理:建筑公司2015年度没有环境污染与破坏事故,施工现场环境保护满足相关方要求。
3、职业健康:2015年度,建筑公司大部分员工安排进行了健康体检,没有发现和发生职业危害事件。
4、安全监督:2015年度,建筑公司安全检查覆盖率100%,重大隐患整改率100%。
一、2015年安全生产工作回顾:
1、加强领导,健全体系,强化安全生产主体责任
强化各级领导安全生产职责,按照中交布署的企业一把手 “五个一”活动要求,公司***总经理主持召开了安全生产月动员大会,带头履行安全职责,开展安全生产大检查活动安排和安全生产应急预案演练活动;安全生产月期间带队对***技术中心阳逻试验基地项目部进行了安全检查;牵头制定了建筑公司《标准化实施图集汇编》和《安全管理工作标准》等。
强化业务部门安全生产主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本原则,各业务部门积极主动抓安全。
安监部与公司各部门签订了安全生产责任书,严肃履职尽责。与BIM中心编制完成了《标准化实施图集汇编》。
工管部加强了项目安全策划,加强了特种设备安装、拆除的过程管理和安全监控系统应用,在生产组织调度时,正确处理安全与进度的矛盾,坚持安全第一。
财务部加强了安全生产专项费用的管理。
工会牵头组织参加了局第二届安全技能比武活动。
一年来,各业务部门主动履行本业务范围内的安全生产职责,为企业安全生产做了大量卓有成效的工作。
2、开展隐患排查整改闭合,安全隐患动态受控
根据每月危险性较大分部分项工程实施情况,安监部对所有项目进行了形势多样的各类安全生产检查和安全隐患排查活动。重点跟踪了:南充码头房建项目外架拆除和幕墙施工、技术中心阳逻项目外架拆除、反力墙施工等危大工程的施工,确保施工的安全、顺利进行。全年对基层项目检查27次,下发隐患整改通知单及企业负责人带班检查记录19份,排查各类安全隐患37处,并对重点隐患及时下达了督办通知,督促各隐患整改责任单位和责任人按期完成了隐患整改。
3、注重业务能力,打造过硬的安全管理队伍
为了进一步提高业务知识能力,建筑公司安全监督部通过建立安全QQ群等不同信息平台对专职安全管理人员进行全方位、全覆盖的安全管理与技术技能培训,及时收集上传更新了的安全法律法规、制度规范等,让我们的安全员及时掌握最新的安全信息,也让他们快速掌握公司的安全管理体系,帮助他们快速成长。
截止至目前,建筑公司共有专职安全管理人员11名,安全工程专业本科毕业生2名,有3名专职安全管理人员持有国家注册安全工程师执业资格、年龄结构分布在22-40岁之间。目前建筑公司总共有持证“三类人员”数量如下:建设厅A证5人,B证 24人,C证41人,“三类人员”全部持证上岗,现急需增加持有《安全员岗位证书》人员,希望相关部门引起重视。
4、加强安全教育培训,营造良好的氛围
建筑公司高度重视安全教育培训工作,将安全教育培训贯穿于项目施工的始终,全面提高员工与协作单位的安全素质,变被动安全为主动安全,从“要我安全”到“我要安全”。 各个项目部根据项目实际,通过入场安全教育、日常安全教育、安全专项教育、各项安全活动等开展了形式多样的安全教育培训活动。
(1)、安监部在安全生产月期间利用各种形式组织全体员工学习新《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》及《企业安全生产应急管理九条规定》等。通过学习进一步强化了一线员工的安全意识和责任意识,筑牢安全底线。
(2)、安监部组织各个项目部的专职安全员进行了一期安全知识培训,针对建筑企业常用安全生产法律法规、特种设备、安全生产管理、安全生产事故报告和调查处理、安全生产费、消防安全及施工标准化等方面进行了详细的讲解,强化了项目部专职安全员的安全意识,提高了安全管理水平。
(3)、公司本部为进一步加强消防工作,提高消防安全意识和扑救初级火灾的能力,邀请武汉市消防中心主任对建筑公司本部成员进行了消防知识讲座。
(4)、为提升员工安全意识,建设安
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