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新农村中小企业集群升级途径典型案例研究 　　摘要：通过对常熟沙家浜镇玻璃模具生产企业集群典型案例的现状研究，总结了中小企业集群要实现升级的几个重要途径，为新农村中小企业集群的升级提供借鉴，指出发展趋势与期望。 　　关键词：企业集群；集群升级；新农村建设 　　一、引言 　　常熟沙家浜镇是亚洲最大的玻璃模具生产基地，全镇有玻璃模具生产企业近100家，年产玻璃模具60多万套，占国内市场份额的70%左右，实现了从起步到崛起再到转型升级的发展“三步曲”，带动直接就业5000多人，已形成酒、饮料、食品、医药、化妆品等玻璃包装模具以及汽车灯具、玻璃器皿、玻璃工艺品等系列模具产品。2008年，沙家浜镇被授予 “中国玻璃模具之乡”称号，全国五强玻璃模具企业中四家在常熟沙家浜，并成立了“全国模具标准化技术委员会玻璃模具工作组”负责起草玻璃模具的国家标准。 　　二、实现沙家浜玻璃模具企业集群升级的主要途径 　　玻璃模具产业是模具工业中的一个分支，是环境污染小、行业税负高、资源消耗小、技术与劳动密集兼具的“绿色”产业，是国家鼓励的先进制造业。2008年以来，沙家浜镇政府提供各种资助和鼓励，玻璃模具企业采取了一系列的合理措施，推进玻璃模具企业集群的升级，使沙家浜玻璃模具行业由特色产业向强势产业转变。 　　以常熟沙家浜镇玻璃模具企业集群升级为研究典型案例，可以分析总结出实现新农村企业集群升级的途径主要有：利用校企合作，推进产学研合作，提高企业科技创新能力；利用行业协会的引导合作，成立产业技术创新战略联盟，提升产业整体竞争力；依靠当地政府支持，利用行业龙头企业的优势，搭建公共服务平台，促进行业发展与成果转化；应用先进装备技术，提升企业集群现代化制造能力，形成规模扩大化，实现可持续发展；引进先进管理软件和管理理念，提升集群的层次，实现集群发展规范化；重视新技术新产品新工艺的研发，加强知识产权意识，使企业集群保持领先和主导地位；重视人才引进与培养，提升企业国内国际的竞争力。 　　利用校企合作，推进产学研合作，提高企业科技创新能力。沙家浜??璃模具企业与南通大学共建了常熟沙家浜通大玻璃模具工程研究院和玻璃模具先进制造技术研究中心，搭建了沙家浜玻璃模具行业加快技术创新、成果转化和人才培养的一个重要平台，促进科技成果转化与产业化，带动行业科技进步，增强产业技术创新能力和市场竞争力。 　　利用行业协会的引导合作，成立玻璃模具产业技术创新战略联盟，提升产业整体竞争力。沙家浜镇玻璃模具企业集群借助技术创新战略联盟，全力打造玻璃模具“产业航母”，基于企业的发展需求和各方的共同利益，遵循市场经济规则，联合成立的一种优势互补、风险共担、利益共享、共同发展的合作组织形式，是市场经济条件下产学研结合的新型创新组织，有利于提高产学研结合的组织化程度，引导创新要素向优势企业集聚，推动产业结构优化升级，提升产业核心竞争力。 　　依靠当地政府支持，利用行业龙头企业的优势，搭建公共服务平台，促进玻璃模具行业发展与成果转化。常熟市精工模具制造有限公司联合常熟理工学院在国家火炬计划（常熟）高分子新材料/电气机械产业基地成立了苏州市玻璃模具与材料检测服务中心，服务中心利用自身的设备资源和技术支撑单位的技术优势，为本市玻璃模具企业提供分析测试服务和技术支撑，实施一站式服务，服务内容包括检测服务、咨询服务、培训服务三方面，为企业科研开发、技术改造、产品升级提供信息咨询，为企业提高产品质量、加强质量管理提供人才保障；服务中心能促进我市玻璃模具行业知识创新与技术创新的良性互动，有效推动我市玻璃模具的发展与科技成果产业化，成为一个为地方经济提供快速发展动力的创新基地，为了更好的为沙家浜的这个特色产业开拓更大的目标市场提供有力的技术保障。 　　应用先进装备技术，提升企业集群现代化制造能力，形成规模扩大化。沙家浜镇科学分析行业形势，主动转变观念，加大投入力度，利用当前投入成本相对较低和扶持企业发展政策陆续出台的有利时机，合理测算投入和产出的关系。企业进行了提高性搬迁和设备更新，以适度的投入来实现行业总量的扩张，使沙家浜玻璃模具行业由特色产业向强势产业转变。 　　引进先进管理软件和管理理念，提升玻璃模具行业的层次。沙家浜镇玻璃模具企业逐渐摆脱了家族式的生产管理模式、经营管理模式以及用人机制，企业内部强调学习“金三角理念”的深刻内涵，即“顾客的满意度、公司的获利率、员工的成就感”，在财务、采购、销售等方面企业购买先进的ERP软件，聘请顾问公司的资深专家为管理顾问，节约了成本，提升了企业层次。 　　重视新技术新产品新工艺的研发，积极参与省市各级项目的申报，加强了知识产权意识。常熟模具企业参与了省级、市级的多项项目的研发，申报了大量的发明专利与实用新型专利，为企业的长期发展提供助推力和保障。