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浅析现代园林施工中质量管理与控制 　　摘要：随着市场经济的迅猛发展，建筑行业有了突飞猛进的发展；随着人们生活水平的不断提高，园林建筑工程也有了较大的发展。园林施工企业为了提高行业竞争力，在园林建筑行业抢占一席之地，就必须狠抓现场施工质量管理，保证园林建筑施工质量。本文着重分析探讨了现代园林施工中的质量管理与控制。 　　关键词：园林施工；质量管理；质量控制 　　中图分类号：TU986 文献标识码： A 　　一、园林施工中质量管理与控制存在的问题 　　1、施工企业的管理理念相对落后 　　先进的管理理念是有效管理工作的基础和必要保证。目前，国内园林施工管理中的管理理念多是借鉴发达国家的经验，在其基础上进行了客观的修改，但仍然存在很多与施工实际不相适应的部分。相对落后且缺乏科学性的管理理念难以符合时代发展的要求，必须及时进行改善提升，才能对园林工程施工进行科学有效的管理并产生积极的影响力。 　　2、施工人员缺乏专业知识，缺乏与设计师的沟通 　　由于城市生态环境建设的发展，园林施工队伍也日渐增多，然而具备专业素质、人才齐全的队伍则较少，整体施工队伍素质低、技能差，不能正确理解设计人员的设计意图，甚至看不懂设计图，不明白“三分靠设计，七分靠施工”，设计者与施工者合理沟通才能保证园林工程的顺利完成，有时一个普通的自然式植物种植设计，都常出现植物配置错位现象，难以按要求来完成。主要原因是施工组织计划性不强，施工队伍没有严格按标准操作，直接后果就是工程项目作业乱、质量差。 　　3、施工监理公司不具备专业性 　　园林施工监理大多数不具备专业性，都是由工程施工监理兼任，导致出现了不顾苗木与城市气候的适应性，只重视最后的景观效果等的问题，就使得树木的成活率低、质量差，导致后期维护的难度和资金成本增加。 　　4、施工前的准备工作不充分，工序安排不科学 　　由于施工单位很少根据具体的施工情况编制详实的栽植计划，对人员和材料、设备等也没有进行合理组织调配，另外，较多的施工单位急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取园林植物先行种植，土建等施工续后的模式，不仅加大成本，就埋设管线、土建施工开挖等也使绿化苗木因不断被移植而遭受破坏，这就严重影响了施工质量和最终的景观效果。 　　5、园林绿化工程的后期养护工作相对滞后。 　　大多数绿地刚完工时效果尚好，但后期管理相对滞后或缺乏，绿地逐渐变得杂草丛生，树木长势杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。目前我国大部分地区的有关绿化的养护专业人员较少，养护队伍中大多是农民工。专业知识少、素质低、技术差，在验收过程中我就发现存在这种情况，很多植物在浇水的情况下还旱死，主要原因是植物移栽后的浇水工作没有及时做到，发现问题后又过量浇水，导致植物死亡。 　　二、提高园林施工质量控制管理的对策 　　1、加强过程管理，狠抓工序质量 　　园林工程主要以植物为对象，因此，必须充分了解植物的相关生活特点，遵循其生长规律，准确科学地把握栽植时间。园林工程往往具有系统性、复杂性，涉及的因素较多，一般都需要进行分项、分部、分工序进行严格地管控，才能全面提升整体质量。因此，在园林施工质量管理过程中，必须严格控制每一道工序的质量，特别应该对工序交接时做好质量检查验收工作，对于质量不合格的工序，要求其立即整改到位后，方可进行下一个工序的施工，切不可在上一道工序质量未达标就进行下一道工序。只有这样严格控制好每一个工序的施工质量，才能确保整个工程的施工质量。 　　2、提高施工与管理人员的素质 　　作为一线施工管理人员来说，应当具备园林建设、专业操作方面的基础知识和技能，同时还要有艺术欣赏能力，只有这样才能对图纸上所绘制的多维空间景观、植物大小及配置以及姿态定位，进行正确、合理的把握。同时，通过对施工图纸上的设计理念感悟，创造出预期的园林作品。比如，植物栽植过程中，哪株直、哪株斜以及具体的倾斜角度是多少，怎样对植物进行搭配才能显得更加的生动、有趣，只有这样才能将图纸设计以实体的形式将其体现出来。从实践来看，高素质、高业务技能水平的施工队伍是施工质量保证的关键。 　　3、加强施工企业管理团队的培养，加强施工人员与设计师的沟通 　　园林造景是集美学、环境科学、社会学等多学科知识交叉的一门学问，它要求施工人员像设计师一样具备一定的专业知识和美学知识，并尝试站在设计师的角度思考问题。所以园林企业应不断加强企业管理团队的培养，加强与设计师的沟通，努力提升团队管理水平。 　　4、做好施工前的准备工作，合理安排施工工序 　　首先，要提前处理好土壤，对其水、肥、气、热等进行全面分析，同时要确保植物有充足的肥料以保证其健康生长。其次，合理安排施工工序，保证苗木栽植完成后不再迁移，并严格根据设计图纸选择符合设计要