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浅析石油钻井工程造价管理体系建设 　　摘 要：控制石油钻井工程的造价对于投资人来说很重要，能够用相对较低的价格实现大的利益，但是由于缺乏良好的工程造价理论指导，导致一些操作不规范，这对公司的国际形象造成较坏的影响。我们应该建立一套完整的石油钻井工程造价体系，根据系统提供的相关钻井工程数据，编制出相应的钻井周期，能够实现对石油钻井工程造价的全面控制，实现对石油钻井工程的全方位的管理。 　　关键词：石油钻井工程 造价管理 体系建设 　　石油钻井工程是开发石油和天然气过程中的主要环节，有着投资大额性、风险多样性、技术密集性和施工对象隐蔽性强等显著特点。随着改革开放的不断发展，石油市场的逐步开放，国内一些石油大公司已经步入了世界钻井市场的先进行列，但是国内的石油钻井工程技术还很落后，基本上都是内部关联交易，缺乏造价理论指导，关联交易操作很不规范，会严重影响石油公司在国际市场的良好形象，因此，在国内急需建立一套科学的合理的工程造价管理体系。 　　一、工程造价管理的现状 　　1.目前国内的石油钻井工程造价采用的是关联交易模式，主要是按照关联交易预算定额和分项工程量进行工程的预算结价，也有一些少数的油田采用的是市场招标总包计价方式。20年前，国内石油钻井工程主要采用的是内部结算价格管理，经过之后的改革发展和艰苦的摸索之路，中国石油和中国石化分别作了重大改革，重新改进了石油钻井预算定额体系，从公司内部费用的直接调用，转变成钻井工程全过程成本的定额估算，同时也增加了一些新的成本估算项目，比如工程监理费、工程风险费等。时至今日，石油钻井定额体系已经成了钻井工程造价管理的主要方式。 　　经过探讨和分析，目前石油造价管理主要存在的问题有以下几点：其一，钻井定额的编制依据没有统一，费用使用基础不一致；其二，石油公司对基础定额所做的工作很少，一般都偏向于费用形式的预算定额，导致不能够随市场的变化做出相应的调整；其三；各个油田的预算定额表现形式和方法也大不相同，差异化很大；其四，石油钻井公司没有按照石油勘探开发建设???目程序系统建立工程定额体系，缺乏系统性和规范性，不能够满足全过程造价管理的需要。 　　2.工程造价管理的范围 　　工程造价指的是工程建设所需的成本费用，造价管理就是对这些成本费用进行管理，是为了实现投资人需求的预期目标，在一定的条件下，预测、估算、控制工程的造价以及应付随时变动的工程活动。工程造价管理分为以下几部分。 　　2.1 建设过程的造价管理 　　石油钻井工程一般比较庞大，整个工程建设过程中所花费的成本也占罪大恶极比重，工程建设过程中工程决策、工程设计、招标投标和施工以及验收阶段的造价的管理，覆盖了整个工程的绝大部分，对整个工程的总造价起着关键性的作用。 　　2.2 影响因素的造价管理 　　工程本身需要一定的成本费用，此外，诸如工程工期、施工质量、施工安全以及施工环境等因素都会对工程的造价产生不可预料的影响。因此，控制整个工程造价不能仅仅控制工程建设过程的成本费用，还要同时考虑对工期成本费用、质量成本费用、安全与环境成本费用的控制，如此才能实现对整个工程各个方面造价的集成管理，达到精准全面的造价管理。 　　3.造价体系的构建 　　石油钻井工程造价体系的构建，应该按照项目管理规定循序渐进的进行，不能盲目。所以，需要先建立石油钻井系统工程造价技术体系，主要包括钻井工程的构成和要素，钻井工程定额体系及配套编制方法，以及钻井工程造价的计算方法。然后，在这里技术方法的基础之上，实现一套动态的精准的石油钻井工程造价体系。 　　3.1 造价技术体系 　　石油钻井工程造价技术体系实际上是要建立一套符合实际需要的造价管理方案，工程建设需要消耗的人工、设备以及材料等方面起着决定性作用，这些人工和设备的消耗量直接代表着钻井系统工程的生产能力水平。所以，钻井工程的决定性因素可以分为施工人员和施工设备两个方面来管理，而施工人员主要是由钻井公司与许多的专业技术服务公司共同组成，所以钻井工程的造价也要分别以各个施工单位为单元进行计算和管理。 　　3.2 造价定额体系 　　综合分析得出，国内石油钻井工程开发分为以下几个阶段：可行性研究和分析、确定开发方案、工程设计、招标和投标、工程验收。相对应这几个开发阶段，分别有不同的造价计算方案与之对应，工程定额系统在此基础上分为预算定额、概算指标和估算指标三个部分。 　　预算定额又可以分为基础定额、消耗定额、费用定额和综合单价四个部分。通过分别计算每一个部分，然后就可以得到预算定额。 　　概算指标是指对于开发油田的某个区域的一口典型井的全部工程量所需要的全部成本投资，包括施工人员费用、钻井设备费用、项目管理费用、工程监理费用以工程验收费用等单位费用。 　　估算指标，就是对石油钻井工程