毕业论文——牌经营的新思考.docVIP

目 录 摘 要： 1 关键词： 1 一、品牌及品牌经营概述 1 （一）品牌 1 （二）品牌经营 1 二、如何实施品牌经营策略 5 （一）以质量创品牌经营策略 5 （二）实施技术创新策略 5 （二）强化营销策略 5 三、结束语 6 参考文献 6 品牌经营的新思考 摘 要：本文品牌以及品牌经营的概念进行了基本的阐述；进一步分析了品牌经营的基本功能，在此基础上认识到品牌经营对于在市场经济条件下现代企业的重要性。根据国内一些企业行为，指出了国内企业对于品牌经营普遍存在或容易陷入的误区，最后对于国内企业品牌经营给出了几点建议。 关键词：品牌 品牌经营 企业 经济的快速发展推动了企业的竞争，在当今竞争尤为激烈的社会里，品牌的经营层出不穷，企业经营的是产品，但竞争的却是品牌。如何在品牌经营中占取有利地位，本人着重研究企业的经营和消费群体，从各个方面论述了品牌经营的新思考。 一、品牌及品牌经营概述 (一)品牌 对品牌的定义有多种，广告专家J.P琼斯对品牌的界定是：品牌是指能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值的产品；著名的市场营销专家菲利浦.科特勒（?Philip.Kotler）则认为：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是用来辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与同竞争对手的产品或服务区别开来。品牌是企业文化或者是企业整体竞争力的外部展现，在一定条件下，作为无形资产的品牌对企业谋求长远发展的作用要比有形资产更大，同时它又与顾客有着很大的联系。 （二）品牌经营 品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势。再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。品牌经营的核心思想是：品牌经营者通过其在品牌商誉、市场开发、销售渠道、产品开发、生产技术管理、品质控制、人力资源、信息控制等市场营销软件方面的八大优势，形成强大的附着力，将供应、生产、销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围。从而使品牌经营者的市场扩张能力及竞争实力迅速提高。品牌经营是一种核心的信念贯穿于整个企业之中，是形成企业文化的核心，是构成企业核心竞争力的一个基本要素。 1、品牌经营的基本功能 随着社会的进步和人们生活方式的改变，人们从对产品质量的单一消费逐渐向对形式、口碑、品牌和服务的多元化消费转变。消费群体在消费时越来越注重“品牌”概念，迫使生产者更加重视品牌经营。调查表明：一个知名品牌能将产品自身价格提高20%~40%，甚至更高。没有品牌或品牌知名度低的企业则往往面临产品滞销，售低较同行业产品低，企业经营困难的问题。品牌经营是以产品为载体，打造属于产品的独特概念，并以此概念为主体创造属于产品的附加值，最后通过出售产品实现其价值。品牌经营的企业从社会利益出发，以情动人，把经济利益放在第二位，随着社会利益的实现来体现经济利益，所以品牌经营的最终目标是让消费者在动人的概念感召下自觉自愿的掏钱而且期待下一次的再消费。 （1）品牌经营能有效地开拓市场，提高企业的市场占有率。卓越的品牌形象是企业向社会公众消费其所冠产品的安全承诺与保证：优秀的品牌形象凝聚着消费者选择商品想要掌握的各种信息，它是卓越产品、服务质量、企业信誉、高知名度及其市场占有水平等综合优势的象征，可以使消费者买了放心、用了称心。联合国工业计划署的调查显示：著名品牌在整个产品品牌中所占比例不足 3%但其冠名产品所拥有的市场份额却高达40%，其销售额更是高达50%，所以现代品牌经营是创造企业竞争优势，赢得市场竞争的有效途径。 （2）品牌经营能有效地构筑起竞争防线，抵御新竞争者的加入。品牌竞争不同于单纯的数量竞争、质量竞争、服务竞争、技术竞争等。它是一种综合素质，即综合实力的竞争。成功地开展品牌经营，就能够使企业长期保持市场竞争的优势。企业所特有的品牌资产将会形成一道看不见的壁垒，使对于未进入该市场的潜在竞争者知难而退。如美国的“微软”，我国的“海尔”“格力”便是品牌经营这一特殊功能的受益者。 （3）品牌经营能有效地树立企业形象，聚集社会各类优秀人才。现代市场竞争，从其本质上讲就是人才的竞争。现代企业对人才的争夺主要表现在两个方面,一是要能留住企业现有的优秀人才；二是要不断地吸引市场上的优秀人才。唯有运用品牌战略“树立起优秀的企业形象”方可取得人才争夺的主动权。企业通过实施品牌战略“树立起优秀的企业形象”能够使人产生一种能够成为该企业的一员的荣誉感和自豪感，有利于企业招贤纳才。企业实施品牌战略“树立起优秀的企业形象”还可以使企业广大职工产生强烈的责任感和使命感，时刻自觉维护企业的形象，并按企业品牌战略的基本要求自觉地最大限度地发挥自己的聪明才智，为企业的发展作出自己应有的贡献。 （4